转型设计 | 毛明镜的甲方乙方体验

本原创视频著作权属于不得删改、盗用“空间的设计应该是有引领性的，以人为本。住宅，是为了让客户能感知到美好生活的状态。商空，是为了商业销售中能起到引导作用，都是要为他们的项目解决问题。“他是一位从甲方转型设计的前沿者，是一位设计公司新业态的推行者。简单两句话就把毛明镜的从业经历一托而出。而真的见到毛老师，他予我们的第一感受，更像是一位内敛的诗人或画家。在镜头前含蓄的表达着自己对于设计感官，对于设计生态，业态的展望。

上海牧笛室内设计有限公司-- 执行董事及合伙人毛明镜 Wally Mao 特点、特质，不是广义标签毛明镜在一直思考一些问题，很多设计师在自己的领域有鲜明的识别性，现今每家公司也有特定的设计语言、气质，那中国设计今后的发展应该也是这样的：确立差异化，逐渐拉开反差。

但是随着某些特质或特点被广泛“运用”反倒像给他们披上了束缚外衣的标签化。这看起来让人有些无奈，但此时此刻由各方诱因推动，“设计 copy”确实在上演着。

毛明镜认为特点一说是无法固定的，更多是气质，精致优雅，带着时尚和艺术的佐料，需要与国际化元素交融。最重要的是：“以人为本。不刻意去做某一个具象的风格，在与客户交谈讨论中，为他们的项目解决问题，融入他们团队的审美或是气质在其中。空间还是以“适合”为核心，不去做固化模式的堆砌，不在同质化怪圈内打转而不自知。

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“合伙人”制度的生长

「“设计师大都希望能建立自己的工作室和品牌，创业多是时代发展车轮推动的结果。此时毛明镜笑容略显含蓄，双手相互摩挲了下，在回想着。

「“目前最大挑战，是如何在设计师和老板之间做权衡。上海牧笛的“合伙人”组织架构的初衷：是希望设计师能够比较体面的做项目。

设计的氛围、土壤和文化是很重要的，今天很多媒体会来包装设计项目，或设计师个人。部分设计师在年龄大了之后，设计能力可能会出现一个断崖式的下滑，因此一个公司的可持续发展，一个好设计的背后，都是需要强大团队来支撑的。

「“好的设计团队最重要的资本就是人，必然是需要‘合伙人’的制度。

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毛明镜所希望的，是在一张白纸上重塑一个美式的合伙，“合伙人”的定义是广义的，他们为共同的目标努力，共同分享成果。不是各自干各自的独立，而是分工明确的配合。他说小伙伴们要有一个共同的目标，不然可能会形成个人做个人的风格语言，难以汇成一个整体性，那合伙人的意义和价值就会降低。当提到“合伙人”内部如何协同时，毛明镜信心十足地和我们讲述着。

「“我们的合伙人是一个动态的合伙。还是要以一个审美为最高基准，保持一个调性的统一。当设计师都到达一个阶段层级时，仅是一定理念或是一两个点会有所出入，大的问题是不会有冲突的。

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设计体系内的分工概念

对于一个设计团队来说，毛明镜认为设计是有分工的，有的人在战略层面考量，探寻团队的设计理论思想和方向，当下国际流行趋势、设计的发展；有的人领导团队，带领同行者共同攻克每一个项目；有的人具体对接项目本身，悉心把握项目的每一个细节。毛明镜的团队是这样的三层的合伙关系，都是在为项目而努力和服务，只不过大家的分工有所不同。在和国外的建筑事务所交流的时候，毛明镜发现他们的运作方式并不一样，都是有很强大的合伙人团队，不光是在作品上，在审美上。在组织架构，团队运作上也有不同，而且国内外项目数量也决定了，每一个项目所需分配的精力问题。从业态看设计，也是毛明镜向我们分享的一种视野，国际化的概念不单是圈定美学范畴，而是一种全视角的融合改善，学习创新。

万科上海启宸销售中心设计如何在环境里生长随着经济发展、政策调控，今后的设计需求将越发扩增。毛明镜说更要考虑自身的团队搭建，系统性的梳理分工构架等，把更多的时间投入自己团队的基础建设。他含蓄地自我打趣，希望能找到更多志趣相投的“合伙人”，当团队有一定规模时，没法特别照顾到个体，让每个团队的队长发挥最大的潜能，照顾到每个人的感受，再一层层的往下。能尽量身体力行地进行指导，与员工更多的接触，培训，交流。让小伙伴不管是设计观念，或是对每一个阶段的要求，包括内部行政管理都能普及理解。

「“应当如何去思考？如何去普及基础教育？向我们讲述时他略带严肃，仿若自我省思着。请大咖分享，内部对经典案例深度剖析，外出学习参观，回程分享解读，这基本是每一个团队都在施行的。衡量一个公司是否成熟，其实就是团队输出作品的稳定性，而不是项目与项目之间良莠不齐，设计的生长不是仰望与憧憬，是要埋在土里，一点点破土而出，它需要环境的培养与熏陶，每一个设计团队或个人的努力，都是在为此间添一抔土。

旭辉藏珑府销售中心设计是时代发展的律动设计的变化和时代的发展紧密相连，随着互联网的发达，包括经济建设的深度开发，甚至消费主导阶层的年轻化，审美一定是会逐步变化的，毛明镜谈吐之中带着肯定。精致的设计需求发展潜力更大，探索过程会更有品味，生活需要个性与艺术感。设计也是愈发的表现出独特性和艺术性，对于设计师的挑战会越来越大，创新概念将活跃于每一个项目。

绿都-- 雁鸣叙

「“大浪淘沙后留下的设计师都很出色，但是整个行业迭代速度会很快，所以很难会用具象的方式来描绘。任何风潮的存留都会被压缩，站在时间纵线上不能说好或不好，这种观念的推进和生活节奏息息相关。所以要考虑到更多方面，而不再是“闭门苦心设计终成大师“了。最后，毛明镜向我们感慨，他多年追寻自己心中所想的设计概念，跋涉过程中越过坑坎，山头，发现离目标也是越来越近，越近却也越敬畏，只有不断坚持，不断练习，反复练习，才能窥视黎明到来之时。

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