疫情中的线上办公与设计行业的自律自由

刚过去的春节，我读了一本书——《奈飞文化手册》。“奈飞”这个译名或许有些陌生，但说起英文原名Netflix，大家应该有所耳闻——美国流媒体行业的龙头，发行了《纸牌屋》等优秀的美剧和电影。

奈飞认为现代企业不是用制度管人，而是人管人，但这个

管人的人不是企业的管理者，而是员工自己。

在这个特殊时期，这点一定戳中了各行业企业老板的心：线上办公看不到人，只能期望大家自律。

今天是2月10日，阿普正式线上办公的第一天。自上周起，为了保证项目进度，我们就已经陆续开始了线上的工作：在短短三两天的部署落实中，快速做出了很多适应性的调整，而且时刻有一些令人欣喜的变化在发生：

•春节在京的同事（不用隔离）回到公司，将电脑打包，帮没有电脑的同事送到小区内；

•家中有电脑的同事，全部安装远程控制软件，以便

随时登录自己在公司的电脑来保障办公环境

；

•之前鲜少使用的视频会议、群直播、协同编辑等功能，大家纷纷快速上手适应；

•曾经开会总会遇到各种各样理由迟迟不到的个别同事，现在整点开会，所有人准时齐刷刷上线；

•以前群里发下通知，星星点点的回复，有时甚至会像独角戏，现在发出通知，越来越多人随时反馈；

•还有不用到公司上班这件事情，平均节约了每人每天大约两个小时的通勤时间，

为了鼓励大家利用多出来的时间多多看书，公司还设立了一个读书基金

；

•etc…

这次疫情变成一个契机，让设计企业探索在家办公的SOHO模式，期望大家都是自律的成年人，在更自由的环境里能够

更充分施展自己的能力，履行自己的责任

。

期望有一天，公司的座位不固定分配给每个人，希望到公司上班，要提前预定工位；

期望有一天，768园区的阿普贝思总部变成我们的精神家园；

期望有一天，我们聚到768是为了一个Party，或是一场狂欢；

期望疫情早日结束，但SOHO模式可以一直延续？

期望我们的工作方式改变，但服务真诚不变

；

期望大家开工顺利，期望未来可期

。

PS：未来两周甚至更长时间，阿普贝思将采用线上办公的模式；请各位合作伙伴无特殊情况，尽量采用

线上会议、线上汇报

的方式进行沟通。疫情期间，

暂不安排出差

，希望各位合作伙伴理解。欢迎对我们的工作效率、服务质量持续监督。

 阿普招聘

◆景观主创设计师◆

◆景观方案设计师◆

◆景观施工图项目负责人◆

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欢迎有意加入阿普的伙伴们投递简历：

阿普贝思长期提供海绵城市LID景观设计合作，

以及一般性问题的免费咨询服务，欢迎来函。

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