迪拜奇观建筑之旅 | 奢华酒店与城市发展

AAI

CITY WALK

 //////////////////////////////////// on the way

2014年，第一场“AAI City Walk”活动在杭州发起，用行走的方式鼓励建筑师对于城市和居住环境的关注，不仅立意城市生态，绿色建筑，更辐射到生活态度，人文关怀等建筑侧面。

2019年，AAI的建筑师们走进迪拜，这里吸引了全球设计师的瞩目，几乎不受任何限制，建筑师们可以大展身手。这里的建筑百花齐放，建造工艺鬼斧神工。

波斯湾的沙漠之地短短二十年华丽变身建筑奇迹的发生之地，成为全球旅游的向往之所，亲探其中，一窥这场建筑盛宴的“壕”与“豪”

1997 年毕尔巴鄂古根海姆博物馆以奇特的形态，通过大众媒体对其影像的传播，制造轰动效应和巨大的经济、社会效益。由此以后，城市大型项目以奇观式的标志性建筑的姿态，成为推动城市发展的重要因素。

艺术评论家哈尔.福斯特（Hal Foster）标志性建筑影像创造的奇观与资本的深刻关系：“在《The society of spectacle》（奇观社会）中，居依.德波把奇观定义为‘资本积累到特定的程度，就将成为影像（image）’。对于盖里和其他建筑师来说，这句话可以颠倒过来：奇观是一种图像，它积累到特定的程度，就成为资本。”他深刻地指出了建筑在奇观社会，成为一种可以消费的、商品化的影像。

      迪拜发展历程：从渔村聚落到全球性城市 °  

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在内在经济发展方面，

由于石油资源的开发和高度极权的统治，

使得迪拜政府拥有充裕的资金。

”

1930年，迪拜是一个 3 万人口、默默无闻、贫穷的部落聚居区。而今天，它是300万人口城邦，备受瞩目的全球知名城市。它在全球化的产业中，是一个有力的竞争者，在旅游、物流、港口业务、金融服务和房地产方面都吸引着大量的国际性投资。

迪拜从 1990 年代以来，城市快速扩张：从 1950 年的 2 平方公里发展到 2005 年的140 平方公里。按照规划，到 2015 年将达到 1000 平方公里，等同于主要世界级城市伦敦、纽约、东京，超过了新加坡。但这些城市的人口是 400-1200 万，而迪拜只有 140万，许多是外来人口。预期未来的访客将从 300 万增加到 1500 万，以适应这种扩张。

这种发展的原因是：在内在经济发展方面，由于石油资源的开发和高度极权的统治，使得迪拜政府拥有充裕的资金。而随着石油资源日渐衰竭，城市政府迫切需要为“后石油时代”作准备，因此具有了强烈的动力，不惜巨资用于城市建设和经济转型。在外部经济环境方面，由于在 9/11 事件之后大量阿拉伯资金从美国市场回流，以及 2007-2008年的石油价格飙升，导致高度过剩的国际资本投资于迪拜和其他海湾城市的房地产和基础设施项目。

      老城肌理：高密度的城市布局图  °    

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与许多伊斯兰城市一样,

在迪拜,

建筑排布十分密集。

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与许多伊斯兰城市一样,在迪拜,建筑排布十分密集。这种布局形式使建筑之间狭窄的小路几乎一整天都被覆盖在阴影中。此外,这些小巷大多呈南北走向,一端终止于迪拜河,这种布局方式使北向季风可以穿越巷子,狭窄的巷道可以加速空气流动,从而适应当地干热的气候,为房屋里的居民和小巷中的行人提供舒适的感受。其内部朝向庭院都有拱廊而且都能俯瞰中间开敞的庭院空间。

      新城拓展：奇观与品牌营造  °    

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迪拜的城市发展策略是，

创造一系列夸张而震撼的“世界之最”的奇观。

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迪拜的城市发展策略是：创造一系列夸张而震撼的“世界之最”的奇观。迪拜的统治者 Sheik Mohamed Al Maktum 的信条是：“我要成为世界第一。” 通过一系列的超大型项目，追求最高、最大、最奢华、最独特等等，从而在全球化的城市版图中，形成鲜明的形象和品牌。这种形象和品牌表达了迪拜成为全球性城市的热切愿望和强烈自信，提升了迪拜在全球性城市中的地位。它成为吸引跨国资本、游客以及新兴中产阶级的重要因素。

最初的奇观：帆船酒店

为了实现迪拜的转型，迪拜的统治者试图建造一个悉尼歌剧院式的地标建筑，使之成为迪拜的象征。帆船酒店（the burj al arab）始建于 1994 年，1999 年投入使用，被看作是迪拜第一个具有国际影响力的标志性建筑。

它极力追求奢华的“世界之最”：高 321 米，曾是世界最高的酒店；潜水艇接送的海底餐厅和高悬于 200 米的空中餐厅， 212 米高的直升机停机坪空中游览服务……

当时以奢华文明在外的酒店，如今看来建筑形态还是很具有独特性，内装却有些过时。室内到处镀满了黄金，大堂、中庭、柱子、门把手，连马桶也不例外。

当时由于帆船酒店的巨大成功，迪拜随后兴建了许多特色酒店，它们或具有超大的规模，或具有主题公园式的游览项目，或具有与名人有关的独特品牌等等。迪拜并不具备优越的自然条件和历史文化特色来吸引游客，但各具特色的奢华酒店却成为了旅游的目的地,创造奇观式的酒店，就成为了他们唯一的手段和卖点。

※亚特兰蒂斯酒店：2008年，五星级酒店+大型水上乐园

※古堡酒店：五星级酒店群+古堡集市

“太空尺度”奇观：朱美拉棕榈岛

棕榈岛集团（Nakheel）是政府全资的发展商，负责大部分“迪拜海岸扩展工程”。这些岛屿的“有趣”的形状，其实只是为了一个目的：以“太空上可以被肉眼清晰地识别出来”作为噱头，创造一种令人惊讶的迪拜符号。

在 2001 年棕榈岛集团开始建设朱美拉棕榈岛（Palm jumeirah）以来，在 2002 年又开发更大的杰贝勒.阿里棕榈岛（Palm Jebel Ali）。这些项目在房地产市场上大获成功，于是促使棕榈岛集团推出更大胆，更疯狂的“产品”。

然而，在 2009 年的金融危机中，房地产泡沫爆裂，许多的项目都被迫暂停，成为烂尾工程。迪拜的海岸线没有出现壮观的人工岛，只是剩下填海工程遗留的烂摊子。

最高的奇观：哈里发塔

如果说帆船酒店是迪拜第一个奇观，那么，828 米的哈里发塔（Burj Khalifa）则是迪拜奇观的顶峰。在哈里发塔的官方网站上，列举着它所创造的“世界之最”：最高的建筑；最高的独立结构体；最多的层数；最高的户外观景台；最高的电梯等等。

哈里发塔也没有逃脱“摩天大楼定律”：摩天大楼立项之时，是经济过热时期；而摩天大楼建成之日，即是经济衰退之时。在 2009 年金融危机中，它面临停工。最终由阿联酋总统哈里发伸出援手，才得以竣工。而塔名也由迪拜塔改为哈里发塔。

奇观社会成为了“符号胜过实物、副本胜过原本、表象胜过现实、现象胜过本质”。

如果说毕尔巴鄂古根海姆博物馆是城市肌理中的一个异质体，那么，迪拜的各种奇观式的新建开发区因强调各自的特色而缺乏总体秩序和联系，成为形态各异、相互隔离的城市碎片。这些开发区高度依赖机动交通和具有空调的室内空间。步行环境和城市公共生活难以形成。

奇观建筑往往并不关注建筑是否真正符合当地的气候、生活习惯，是否真正满足日常生活需求、提供集体生活的场所，是否真正采用地方性的材料和工艺，或是真正能在时间沉淀中凝聚人们的情感和记忆。

“

奇观

挑战认知与创造极限。

而另一面，是否有

对跨国资本的依赖，

对奢侈消费的沉迷，

对资源消耗的坦然，

对民众日常生活空间的漠视？

”

阿布扎比卢浮宫/

Louvre Abu Dhabi

阿布扎比卢浮宫/Louvre Abu Dhabi

“光之雨”穹顶

巴卜阿尔沙姆斯沙漠酒店/

Bab Al Shams Dessert Resort and SPA

巴卜阿尔沙姆斯沙漠酒店/

Bab Al Shams Dessert Resort and SPA

卓美亚帆船酒店/

Burj Al Arab

阿布扎比大清真寺/Sheikh Zayed Grand Mosque

“旅行”是离开日常的惰性生活，与自己进行“对话”交流的过程。你不知道你今天看到的这个建筑，这条街景，或者眼前的人、物、情景，在什么时候会影响着你，但是你的所看所见都印刻在你的脑海中，在不定的时刻可能会触动了联想，或者很多东西重组了起来。

旅行从物理上而言，是空间视野的开拓，是时间环境的变化；从精神上而言，是思维的延展，是心灵的翱翔。鼓励我们的建筑师，去旅行，学会旅行，体会旅行的真正意义，不仅仅是看到一流的设计，看到不同城市空间各异的风情，更重要的是领会对空间的思考，对生活的思考。

AAI在不断累积自身商业咨询和项目经验的同时，力求在建筑对于城市，对于人文环境和自然生态等方面进行深入持续的学习和探讨。一个城市，一片地域，一种文化，一段历史，一场关于城市的探索计划应运而生， 我们将通过探讨引发思考，通过行走加深体验，以自己的亲身实践去完善对于建筑和城市空间的理解。

 “旅行造就了人，也造就了建筑师。

——安藤忠雄” 

PHOTO BY

Celia Wen、Andersen Wu

Jinpeng Xu、Jimmy Qiu

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