联创·有关工作室

联创·有关工作室

是上海联创的创作型团队，以

中小型公共建筑

为主，致力于富有

先锋性的探索

，充满原创热情，在文化、商业、办公、酒店、城市更新等领域努力寻求突破。

团队核心成员毕业于各个海内外名校，在各大设计公司、建筑事务所有过多年的工作经历。无论何种类型、何种规模的项目，工作室都坚持以

创新引导设计

，深入挖掘城市文化和场地特征，以创造性的方法解决各种问题，并保证从概念方案到竣工落成的品质延续，注重项目的完成度。

团队核心成员

UR

:

联创研究院

WP

:

陈伟鹏（联创·有关工作室主持建筑师，一级注册建筑师）

UR: 

有关工作室这个名字有什么含义吗？

WP：

有关的含义在于

“一切皆有关联

”。设计是我们介入世界的一种方法，是创造性解决实际问题的路径。在城市、自然、业主、资本和设计师之间有某些关联，我们就是去找到其中最有趣的那种关系，并通过明晰的方式呈现出来。反映在项目上，核心概念会比较明确，基本上所做的每个项目，都可以用几句话说清楚。

用我们专业实践中几个代表性的项目来说明一下：

1

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“为学生在山海之间创造通透多样的活动场所”

深圳某教育综合体（竞赛第一名），30000㎡

建筑如何面对未来新型的教育模式？走出课堂，寓教于生活，创造一个室外的“泛课堂”，将文娱、餐饮、教学、表演等功能融合到男女生宿舍当中，外部场所同时作为疏解上下课高峰拥堵的交通空间。

深圳某教育综合体  © 上海联创设计集团

2

 | “层峦叠嶂的都市绿谷”

上海某办公园区（在建），154000㎡

12栋高度不同的建筑塑造了高低起伏、富有节奏感的都市天际线，犹如山峰与山谷的结合。建筑立面的玻璃幕墙和金属幕墙富有变化，似流向谷间的水流，强化了山谷意境。每栋单体形体简洁规整，旨在创造尽可能高的使用效率和良好的办公感受。

上海某办公园区（在建）  © 上海联创设计集团

3 

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 “用互相贯通的多重院落组织新的社区生活”

长葛社区文化中心（已建），12000㎡

这座建筑建成后成为了当地各种社区活动的集中发生地，各种表演、义卖、交谈、休憩，发生了在水院中，方庭间，飞檐下、环廊里，院落与外面广袤的郊野公园相联通，增强了体验的舒适性。

长葛社区文化中心（已建）  © 上海联创设计集团

4

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“水平延展的青铜器”

获嘉产业新城服务中心（在建），8000㎡

作为新城的重要文化地标，建筑取古之器皿“簠”之形，力图在整体上塑造一种大开大合的古拙气质，但在细部上融入典雅精致的现代元素。

获嘉产业新城服务中心（在建）  © 上海联创设计集团

5

 | “高密度条件下的文化建筑群如何结合在一起”

深圳某文化建筑群（方案），95000㎡

在寸土寸金的城市中，如何打造一座容积率10以上的文化建筑群？不是简单的功能和空间累加。我们花了很长时间在行为研究上，比如各分馆之间的集合性与独立性如何保证；最优化的交通组织是怎样的；如何去找到一种有趣的联接关系？等等思考，来创造一个从空间到时间上都有机结合的文化建筑集群。

深圳某文化建筑群（方案） © 上海联创设计集团

6

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“沿湿地公园展开的都市景观”

西安浐灞滨河酒店（方案），114000㎡

项目所在地外部景色绝佳，如何将其最大化的利用起来，并且让自身也成为一道新的都市景观，是项目的出发点。通过延伸转折，保证每一套客房在都有良好的景致。公共空间前置，让其自身也成为水岸边的一块光彩夺目的“石头。

西安浐灞滨河酒店（方案） © 上海联创设计集团

7

 | “现代版的江南园林”

江南大学博物馆（方案），20000㎡

用连续起伏的屋面围合出一块方形空间，将一座小园子装到里面，边界对校园打开，首层局部架空，灰空间成为了校园活动的场所。

江南大学博物馆（方案） © 上海联创设计集团

8

 | “面向十年后的研究”

深圳南苑地块城市更新（方案），260000㎡

本项目放飞想象，从产品维度出发，提出了“无限办公、5分钟生活圈、无尽狂欢”等办公、居住、娱乐模式，去揣测高速发展的科技对我们未来的影响，是一个建筑版的黑镜故事。

深圳南苑地块城市更新（方案） © 上海联创设计集团

9

 | “用城市速度作为线索梳理复杂的系统”

徐家汇体育公园城市设计竞赛（2016年上海城市设计挑战赛二等奖），500000㎡

这个竞赛是我在加入联创之前和几位不同专业的朋友一起参与的，大家从各自的角度出发，以人的活动为核心，结合大数据分析，最终用1座体育之丘、6条通路、10座光井、18个圆环去打通城市的经脉。

徐家汇体育公园城市设计竞赛  © F8设计小组

UR: 

关于未来的工作模式，你们如何看待？

WP：

我认为未来中小型的建筑设计团队可能有两种趋势：一种会更加综合，拓展专业的边界，加强融合，从策划到设计、施工、运营一体化全做了；另一种是更加细分，在其中的某一个环节做出自己的特色。我们团队走的是第二条路，希望成为

“特种设计部队”

。依托于联创“大设计”的平台，我们可以在公司内部找到优秀的规划、结构、机电、景观、室内等团队一起配合。在大多数省份也有分公司可以提供强有力的技术支持，这样我们就有足够的精力可以专注在自己比较擅长的领域。

这种强有力的支持，也可以保障从概念方案到竣工落成的品质延续。到联创后，我们陆续有项目建成，在完成度方面还比较满意。

施工中的获嘉产业新城服务中心 © 上海联创设计集团

另外，对于业主的好处在于，

能找到最合适的团队去做最合适的事

。对我们则提出了更高的要求，要协调好团队之间的合作，真正起到正向的作用，2018年我们开始了40个项目，如果没有良好的外部支援，很难做到。目前的多数在建项目，就是和兄弟团队共同协作，大家奔着共同的目标在努力。

UR: 

有关工作室人员架构是怎么样的？

WP：

工作室目前在20人左右。所有的员工，乃至实习生，都有对设计充满热情，都愿意非常投入地去做一些实实在在的事情。大家凑在一起，工作效率很高，节奏也很快，当天事当天毕。

内部组织比较灵活，我们的战术有点像足球对抗里面的“全攻全守”，强调整体最优而非局部最佳。在某些阶段就是大家一起上，努力呈现出更好更全面的结果给到业主。每个人手上都有几个不同阶段的项目在推进，新人综合素质提升的很快。大多一两年下来，就接触到了草案构思、初步设计、施工配合，乃至各种商务谈判、演讲汇报、项目管理等等。集团层面的总师也会一起把关，项目层层评议，确保质量和完成度。

团队成员及作品

成员来自五湖四海，经历不尽相同，观念上的差异在所难免，几名主要负责人在这个时候就会起到比较重要的引领作用。年轻员工的很多想法也经常让人眼前一亮，虽时常有争论，但我们评判事情的标准一直是

“这样做能不能做好这个项目，怎么样做能更好”

。

工作室工作环境

工作室模型展

工作之余，我们也很注重团队成员的成长，经常组织各种参观考察、讲座交流。对设计师而言，

“可持续成长”

也很重要，持续的高强度工作容易让人身心疲惫，工作与学习相融合模式，可能会更加适合于日益成长的90一代。

曼谷建筑考察

有关设计沙龙

UR: 

工作室的发展愿景是怎么样的？

WP：

我

们现在已经不再轻易接各种项目了，而是去选择一些互相匹配，互相认同的客户，并且有意的集中项目类型。希望经过若干实践的积累沉淀，逐渐成为该领域的专家。接手的每个项目，都会用心做好，并做出各自的特色，走向

“唯一定制”

。关于团队本身，希望能稳步发展，并且不断挑战创新。欢迎认同我们价值观，有设计热情的朋友加入我们！

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END

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