设计执行力 | 让创意落地的关键

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这是一篇枯燥的文章，建议平心静气的时候阅读

常有朋友问：你是做园林设计的吗？

直接回答，是或者不是，感觉都不能快速的表达我们准确的角色。每次都要“重复”解释，今天写出来，看能否让大家一目了然。

甲方对项目最终呈现没能出效果，忧虑+埋怨越来越多-----

施工方一脸委屈：价格这么低，巧妇难为无米之炊呀 ------

设计院表示压力很大，因为“图面上的设计”虽是甲方认可了，但最终落地

没

出效果。一旦有人问，这是哪个院设计的呀？答案，听起来也会令人很尴尬。

然而，最大尴尬莫过于景观项目竣工了，甲方领导到样板区走两步，回来不敢开盘了。效果没到位，如何卖出好价钱？ 只能提（重）质（新）改（再）造（来）！

园林的江湖里，很多时候，原想省钱的事，却变成了多花钱，没少见。

于是，能帮助施工单位控制好预算，也能确保甲方期待的效果，如有这样的人，岂不是人见人爱，花见花开吗？ 

俺们为能成为这样的人，一直在努力。

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 吹牛有风险，还是嗮图说事吧：

1：天津某项目，提质改造经历

据说这可是国际一流景观设计公司的设计。竣工了，甲方觉得心里没底了。

领导视察后指示：这样的效果，别丢了集团公司的脸面。交房之前必须以最快速度“把效果做好”，给业主一个安心的收房！

受甲方邀请，“救火”工作的我们出马了。

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现场体验，主要是觉得“气氛过于生硬”、单调、不生动；

大家几回研讨之后，认为：绿量不足，建筑外露过多，显得生硬。植物没能塑造出丰富柔美的天际线，景观和建筑没有达到浑然一体的感觉。

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植物形状，过于统一，配置过于简单。有人说：这是在做市政道路绿化吗？

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改造开始了：不动园建部分，拔高植物，引进些个子高、冠幅大的树。

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调整树的方向，用她最好的“姿势”，服务视角。

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每一棵的体量和位置，搭配好主角配角关系的。选树“形”像导

演挑演员。

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设计师亲自到苗圃里去比较、挑选---找“演员”。

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明确标识好每棵树，运现场应当安排在什么位置。减少吊车和工人盲目搬移。（这可以节约施工方的精

力+时间）

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前庭空了些，略显单调。

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补一个“主题”墙。

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新的天际线 和 构图出来了 - - - -

从“前庭”到“中庭”，紧迫之中改造完成。

改造前PK改造后

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改造前PK改造后

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没有修改园建，只是将植物调得稍有变化，丰富了一下层次感

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虽然时间很着急，有亡羊补牢的意味，但氛围基本出来了。由于冬季：草未生绿，叶未冒芽，稍作整理，应对交房，也算是一份答卷了。

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讲到这里，值得大家思考是：这个项目---方案是一流的设计院做的，相信创意本身不会差；施工单位也是很有名的，工艺水平应当也靠谱。为什么最终沦落到要请我们去“救场”呢？ 

每一个人心中，或许都有自己的答案。

而我们自己设计的项目，有我们自己的答题方式------

2：鲁能海南项目

公司设计的这个项目，获得了许多奖项和行业认可。

行业内外，她的网传照片，惊艳无数人的慧眼；她的“美貌”承载这些奖杯，也当之无愧。

而我，并不这样看 - - - - -

我觉的她，真正的精彩应该在这里----- 由于项目原始生态环境特别好，方案设计师希望能设法保护她。甲方对此也十分支持。

只是，越是好的想法，要落地实现，自然会越折腾设计团队。

(树木)

比如说，方案设计希望能将现场的“原生植物”保留 下来，可距离“观赏性”又还有差距。

于是一条普通小路的植物配置，都需要我们的设计师现场比划半天。杂树丛生里，只能在现场：边感受，边设计构思。

设计师得把“办公室”搬到现场来 - - - -

之后构思清楚了，再找准路边合适的位置，补充树-----

树下铺上草皮，路面稍做硬化---- 林荫小道出来了。

为能保留地块上的几颗原生老树，方案团队多次现场勘查

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经过耐心说服甲方调整规划，将建筑都做了移让。而最后，这些老树也毫不吝啬回馈给我们以精彩！

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老树是记录时光的精灵，

她的

原生气质，给园子气氛重重加了分 - - - -

(小石头)

项目现场石头很多，能不能就地取材，做点什么呢？

收集起来，舍不得丢

等设计师考虑这些石头如何充分利用- - - -

使用这样石头，哪个设计院敢说，按图施工就可以了？

所以真只能靠设计师现场一起“玩”------

这么玩下来，

有些石头铺成了有特色的小路- - -

有些石头变成了“水石景观”- - - - 

(大石头)

一不留心，就挖出些大石头，摆在设计师的面前。

大石头有灵气，不敢动搬（搬动成本也不小）。设计师只能根据现场，调整方案---“点石成景”，减少刻意处理这些石头的预算，努力使其成为特别的景致。

这些有灵性的巨石，

增加自然的那份厚实的原味，

营造出的空间气质，难以言表 - - - - -

我们的设计师，利用天然生态系统的自然规律，来巧妙解决

“实用问题”

的同时，也完成了“景观的

观赏性

”。

其中还有

对原生湿地的处理

对园内雨水泄洪的处理

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都是非常巧妙，又富有情怀的设计构想。

这些都是要：

方案之前

，“方案设计人”无数次现场考察，反复修案，与甲方反复沟通为前提；  

开工之后

，担心设计方案落地过程偏差太大，心血“付诸东流”，   团队又得扑到现场，各种细节跟进，方案微调，工艺指导 、步步为营- - - - - -而

这些直扣匠心的过程，都是在评奖照片的表面，是读不到的。

所以，我说这奖杯，不应该只是奖励给“美貌”。因为，美貌的案例天下何其多。更值得肯定的应该是，大家的务实精神。

这种务实是：明知这方案，会让执行的过程添出更多工作量，只要方向“向善”，则可驱使大家义无反顾的付出。

当然，这片原生的自然反馈给我们的，却也毫不吝啬。

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首席设计及合伙人：朱老师，鳄鱼调色几次了他还不满意，职业强迫症

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▼该项目

石头的布置工作很折磨人，

公司罗总亲自参与进来了，全情投入，汗流浃背，精神可嘉 - - - -

▼海南公司黄工跑现场太多，嘿呦的手臂和工人值得一比了。

3：正因尊重创意-

所以才更注重执行

园林景观设计公司，

靠周全的“方案创意”提供好的愿景，

靠扎实的“执行落地”让愿景变现实，

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所以你问我干的是哪个板块的工作？

在团队里我干的是：“设计执行“的工作 。

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有些人会觉得，为确保最终的落地效果，花费这么高的费用，请这样高配置的设计团队，是“不缺钱的”公司才干的事吧？

 ---- 而事实上，恰好相反。

举例：

一个园林项目：设计费240万

（

设计执行环节团队全情投入

）

，施工投入2800万，效果会比----另一个投入3500万的项目效果要好；但是，人家的设计费只花了180万

（没有现场设计指导服务）

！ 请问，这个240万的设计投入，是省了钱，还是贵了呢？？

另外，效果好的园林景观，对于楼盘销售的溢价---这笔账要不要也算一算呢？

所以，有些人对“贵”的选择，显然不是“钱多咬口袋”；而是他们看问题的角度不同而已。

----- 完------

有人问：你说的设计执行和品控有什么区别？

答案是：相似，相近，但不相同，可以聊聊

平凡人阿鲁