心动美学室内设计丨中国上海丨MCDDESGIN室内设计

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MCDDESGIN 室内设计

水平低的人，心气通常很高，用上帝视角俯视比他成功的人。

心气高的人反而很低，“已知乾坤大，犹怜草木青”。

和顶级的人合作留下的是故事，和垃圾的人合作留下的是事故。

每个人都需要平衡，水平低的人，心气通常很高，用上帝视角俯视比他成功的人，水平高的，人心气反而很低，“已知乾坤大，犹怜草木青”，这就是平衡。一件事情的真相，有千万种可能。看到一个事实就会排除一批假象。很多人往往只看到 3~5 个事实，就迫不及待的找一个最符合自己价值观的当作真相，远离事实，那你就离阴谋论就越来越近了......

金枪大叔和涛哥去钓鱼。涛哥说金枪大叔是最听话的钓手，不像有的玩家花了 10 万块钱就指指点点的，觉得自己老牛逼了。涛哥是钓金枪鱼的世家，还请了迈阿密的专业的海钓船长，还有费城的钓鱼专家来辅助，就是确保能够钓上鱼，你还指挥人家怎么干，这不是有病吗？做事和顶级的人合作留下的是故事，和垃圾的人合作留下的是事故......

装修设计其实也是一个道理，每个人的文化程度与经验阅历不同，决定了人与人之间对同一事物看法与认知不同，矛盾也因此而产生。文学的审美归根结底在于理解和共鸣，是一种感同身受的体验与投入，设计亦如此。

审美就是人们追求圆满的一种身心和谐的自由心理活动行为方式、生活状态，审美代沟其实就是对美好生活的认知与理解程度的不同，存在审美代沟是在正常不过的事情啊。业主需要时间去读懂设计的创意，双方都不应该着急的去否定与判断。

对事物的认知，决定了我们的判断！决定了选择！每一次的选择都有风险，业主谨慎是没错，选错了，损失的不仅是设计费，还有装修费和时间！所以对于业主以及设计师来讲需要找一个同频同维的人。

一、问题

现场上往往会碰到想不到的匪夷所思的事情！

话不多说，上图

这里明明就是有柜子的嘛！配电箱怎会嵌在这里一半的地方？也真是无语了，呜呜呜。这个施工队就没长眼睛吗？真是不知道是怎么想的？难道现场的项目经理就没有看过图纸，没有想过柜子和配电箱的关系么？这里哪里来的实用功能和美观呀，难道不知道这里是敞开式的酒柜吗？图纸上早就把配电箱移走了，开会时再三交代，无果。

现场施工不按图，没有人监督，大家都不负责任，扯皮，碰到事情都互相推诿责任，这个是很多现场会碰到的问题。

没过几天，又来了。。。

材料一换再换，亮面不锈钢板改成了不锈钢喷砂，墙面的艺术漆改了材质，又换了颜色，哎。。。业主不懂，为了赶工期，叫设计师抓紧把材料选一下。

设计师勉为其难的选了一个材料，结果又被换了，哎。。。

明明是艺术墙，经过两轮的修改被改成了马来漆，明明马来漆不怕水，又说不能放在地下室，这个是想把墙面改成涂料的节奏啊，要不是设计师坚持要做个装饰面，估计就只能刷大白墙了，请问这个请设计师是用来干嘛的？既然请了设计师，设计师就会为效果负责，你这个半路上改来改去的，能有原来的效果吗？最后效果不好，又都是设计师同意的，哎。。。

做了没几天又出问题了，哎，又怎么了？

这个包管尺寸和图上能对的上吗？明明是 150x150,怎么变成了 200x300?哎。。。

这个图纸是用来干嘛的呀?有没有看过图呀？为啥尺寸就不一样啊？不一样怎么也没有人说啊？

这个半路上声称因为工期原因或者是其他什么原因，改来改去的事情还真是不止这一件，就落地来说，感觉有个 50 分就不错了，隐蔽工程一错再错，面层材料被改换，那还能有原来的效果吗？

这些都是传统装饰公司留下的诟病，说好的效果图≠落地效果，说好的工期完不成，说好的材料换换换。。。谁来为效果和质量负责呢？

二、本质

说好的效果图≠落地效果，说好的工期完不成，说好的材料被掉包了，没有得到想要的服务，做个项目怎么会那么的繁琐，天天要做调查和选择，什么是肌理漆，什么是马来漆，马来漆有多少种花纹？是不是防水？哎，每天怎么会有学习不完的功课，处理不完的事情。。。

那到底为什么会这样呢？究根到底就是利润，这就是装饰公司的目标。

装饰公司签合同时说好的总价包干，按照说好的价格来签订，但是一切的主材都还没有确定，所以说好的闭口合同变成了开口合同。

到现场管理的人员很多，但是有时候管理人员手上只有一份图纸，只知道颜色和效果，并不知道施工单位在签订合同是什么材料的等级和价格，一句话“这个价格我做不下来”，就被施工打发了，然后就顺着施工的套路去改改改，选选选，最后还说要设计师来看一下，如果业主因为“价格”的原因要改改改，作为设计师尊贵的业主，设计师尽管很无奈也只能配合，不然会背上不配合的骂名。

所以尊贵的业主，您是一个外行，为啥不把设计师当成一个懂行的好朋友，多听听他们的意见，也不至于踩了一个又一个的坑啊！

基本上一个项目下来增加个 20%算是良心企业，一个项目增加个 50%才是有利润的。

可是一个人一辈子可以装修几次呢？

三、解决方案

有没有什么办法可以解决这些问题呢？有，还真有。。。

有一种设计叫统合设计模式，设计师是业主的好朋友，站在第三方角度用横向一体化的方法来帮助业主来实现装修的效果的落地。

室内空间设计包括空间功能设计、空间美学设计、空间氛围设计等几大板块，但是室内做到设计的还原度还远不止这些，还包括材料学、施工工艺、现场管控、整体协调、工期管理等一系列的系统才能很好的落地一个项目。

好的项目落地必须要有标准，就好像做一台车从图纸到零件到拼装都是标准程序的，一个门把手用什么材质，什么颜色，什么样的工艺，达到什么样的亮度，符合什么样的氛围，适合什么人来开这台车，在这台车上市之前早就有了一系列定位和标准，才能确保这台车上市后能够好卖，宝马才会卖的是驾驶的乐趣，而奔驰卖的是尊贵。

同样我们的装修也是需要当投资一个产品来做的，在生产之前就做好了每个零部件和每个程序的标准和工艺以及成本，确定无误了再去生产，这样是不是比我们拿着半成品去找另一半的零件会省力很多？而且质量更加的可控。

其实设计好了图纸才是真正的好施工项目的开头，其实后续还需要有个良好的管控系统，比如材料的选择，工艺的标准，工期的管理等等都有一系列系统的做法，才能够确保项目保质保量保期的百分百的还原落地。

四、思考

当然市面上的装饰公司和设计公司有很多，别人踩的坑告诉你了你也不一定相信，有时候也许会说“这种事情不会发生在我身上的”，“我会注意好的”，但是百密一疏，即使你防的再好，也许亲近的人一句好听的话你就相信了，又走进了那个所谓的“舒适圈”，与其这样为什么不在根源上解决问题呢？

选择正确才能彻底解决问题。。。

想要省心省力有想要效果还原，是需要一个有力的落地系统的。

整理|羽王

栏目|“作品案例”

部分图片|蔓草原创

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