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所谓专业
不仅是天赋与兴趣使然
更是千锤百炼、日复一日
The s
o-called profess
ional, not only because of talent and interest, but also a thousand hammer practice day after
day.
--JUIDEA
大王东街是我们同品牌主理人一起探索的、一种全新的咖喱呈现方式。
19年项目开始,与主理人第一次接触时,透过她的眼睛,我们似乎就看到了未来品牌发展的更多可能性
(“透过眼睛”这个概念可能有点虚,它更具体地落脚在主理人对美学的认知、对咖喱的素养上)。
咖喱是对香料的精妙运用,研磨,香味分子碰撞交融构成迷人的风味,它以独特的口味圈了一波“咖喱粉”,但是,从调查中我们发现,咖喱是一个
低频消费品类
,他的消费场景更多在东南亚、港式餐厅、主题餐厅等大餐厅及日式咖喱屋。
那我们是怎么从小众的咖喱品类里面破局的?
▼▼
我们做一个项目,通常以两个方法论进行:有序,有趣。有序代表着逻辑,他是一套成体系的规范,是严丝合缝的环扣。
品牌首先需要理清楚自己的
商业模型
,你是依靠什么来盈利的?然后你在这里面有什么文脉传承,是一个地方的民艺资产?还是一段手艺的发扬?那品牌又需要打造什么样的消费场景?这一些列理清楚了,才构成了整个的
品类逻辑
。
而有趣是意识维度上的东西,他是品牌的交流方式,把一件事用有趣的形式表达出来,才能吸引眼球,让人记得住。
当然,有趣的目的不仅仅只是为了有趣,在表达清楚逻辑的前提下,建立
更深的认知、更好的传播
,才是有趣的最终目的。
为品牌赋身份
“那是香港的一条街,我在那吃到了这辈子最难忘的咖喱”。
这就是这个咖喱品牌的由来,主理人经常游历海外,对食物有敏锐的感知,基于这种感知,他感觉这个咖喱有市场,于是通过各种渠道,拜师学到了这个咖喱配方。
数据表明,由于在国内咖喱本身属于比较小众的群体,我们就没有在这个小众上再去划分品类,加剧认知难度。定位
“咖喱专门店”
,全力占领消费者认知中“咖喱”“专门”这两个概念。
基于市场调查,我们圈定了
精致一人食
为消费场景,以
20-40岁年轻女性
作为主力消费群体(至今近一年的运营,后台的大数据也证明了我们的定位--占比85%的20-40女性群体)。
香港的国际咖喱馆就是主理人学艺的地方,那条街道叫大王东街,那这当然是一个很重要的地方。我们做品牌,是讲根的,倒推回来看:
这个咖喱配方来自哪里?→ 国际咖喱馆
国际咖喱馆有什么优势?→ 香港明星、政要争相打卡
国际咖喱馆为什么有这个优势?→ 他是传承于澳门总督御厨,是昔日澳门总督最爱吃的咖喱.
品牌发源的逻辑清楚了,那为什么消费者会选择这份咖喱?这不是自吹自擂就能站住脚跟的,你得拿出东西给消费者看,他是真材实料,有根可循的,我们称之为品牌的支撑点。
而咖喱的体验来自两个方面,一个是香料,一个是食材。
把这两个方面展开来叙述,就是很立体的“支撑”。
这些东西就是我们找的根,之后所有的品牌、设计都是从上面长出来的。你作为一个消费者,觉得这个东西很好,那么你循着这份好奇去看,最终呈现的就是这个根。
咖喱的核心在于香料的配比
我们的核心在更专业
专业的核心不断探研
一个专注在研究咖喱配比的咖喱创作人形象
传递出我们大王东街对咖喱香料的极致要求
自然为根,
匠心入味
没有
被岁月打磨过的生活
就像一碗不加咖喱
的白米饭
总归是不完整的
吃一碗咖喱
就是和香料在调情
你懂生活,
我懂咖喱
大王东街一代店在厦门中山路。厦门、中山路,两个听起来就充满艺术气息的地名。回头再看门店的设计,我们还是很喜欢,而营业数据说明了,大家也很喜欢。
大王东街中山路店
7月,中航紫金新店
▼▼
我们在大王东街这个品牌上实现了美学与商业的结合。
大王东街一代店是,今年7月的紫金新店也是。
在充分的沟通后,我们摒弃了传统复制店的思想,把这个店用新的艺术的角度去雕刻
(商业喜欢的艺术)。
将
朗香教堂和纪念碑谷
的元素结合到空间中,是一次大胆且颠覆的想法。
流畅的弧度和错落的几何图形,勾勒整体的艺术感。通透明亮的设计,增加了空间视觉的延展性。
墙面的纹理映衬木质的桌椅,不失质感又自然和谐。
细节的打磨,成就精致的空间
最后,品牌是常新的,我们起初教育市场的名头是
“咖喱专门店”
,现在消费者有认知了,记住了“咖喱专门”这个概念,那我们就更愿意把“根”呈现出来看。
在品牌的设计上,结合了香港的元素,也一步步把澳门这个元素融入。认知是阶段化的,下一阶段的大王东街,我们也都很期待。
自然为根,匠心入味,这里是大王东街。
Client:大王东街
Contractor:品牌全案策劃 . 形象設計 . 空間設計
Location:厦门
Year:2019
-end-
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