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2025年,中建二局融媒体中心聚焦局“改革、创新、发展年”目标任务,依托重点项目、重要事件,组织开展品牌主题活动——
“创新‘造’未来”开放日,
弘扬“超越至上 唯实惟先”的企业文化,充分展示局抓改革、谋创新、促发展的丰硕成果,凝聚全面开启一流投资建设运营集团新征程的强大合力。
近日,由中建二局承建的
红河开远那依、小石岩光伏电站项目实现全容量并网投产,
被众多主流媒体报道。“创新‘造’未来”开放日第14场,带您走进红河谷中的光伏电站,一同建证从荒山秃岭到“光伏蓝海”的超越篇章。
“
随着最后一台逆变器成功启动,云南省“十四五”规划新能源项目的重要组成部分——红河州开远市那依64兆瓦、小石岩55兆瓦光伏电站全容量并网,电流瞬间汇入南方电网。崇山峻岭间,27万块蓝色光伏板汇成“光的海洋”,点亮了滇南绿色发展的新坐标。电站未来25年运营期内将持续为当地贡献税收收入,助力巩固脱贫成果,推动乡村振兴。
(素材来源:人民日报客户端)
”
项目地处云南省红河州开远市峻岭深处
总占地2811.45亩
是云南省“十四五”规划新能源项目的拼图之一
规模涵盖51个子方阵、2座升压站及配套设施
全容量并网后
年均可输送“绿电”1.91亿千瓦时
减少二氧化碳排放约15.2万吨
相当于830万棵树木的年固碳量
不仅将有力推动区域产业低碳转型
更以绿色实践生动诠释了
服务国家“双碳”战略的时代担当
管理赋能,叩响“双碳”强音
项目的51个光伏阵列坐落于崇山峻岭间
陡峭山势、坚硬岩石、复杂气候
等极端条件给项目团队带来严峻挑战
为确保设备顺利进场
项目团队用时52天
新建道路8公里、改扩建道路6.2公里
在峭壁间开辟出一条“绿色通道”
复杂环境下的高效建设
同样离不开科学管理体系的支撑
项目推行“体系联动 一专多能”管理模式
以“1+N”模式常态挂图作战、倒排工期
实施“分区管理 联动治理 隐患不过夜”制度
通过样板先行、定期组织管控要点培训
稳步提升施工质量与安全
此外,项目联合开展“四创一比”劳动技能竞赛
引导团队成员拓宽能力边界
逐步向“复合型管理人才”转变
为项目推进注入活力
科技引领,破开施工困局
面对大坡度与松散土质
修路打桩异常艰难
尤其雨季易发生塌方
必须边修路边打桩、机不停人不停
项目团队采用特制锚固桩
用卷扬机牵引桩机
实现桩机在大坡度山坡的安全行进
将原本四个月的桩基工期压缩到35天
为并网赢得宝贵时间
同时,项目团队选用
兼具大承载力、高稳定度的
工业级无人机进行吊装作业
该无人机配备高清摄像头
先进飞行控制系统和高精度定位系统
确保吊装过程安全无误
以科技之力让复杂山地施工难题迎刃而解
为项目高效推进注入强劲动能
民生温度,厚植发展根基
项目始终将民生福祉放在首位
秉持“取之于地、惠之于民”的原则
累计采购当地建材超2800万元
优先吸纳周边村寨农户
通过开展劳动技能竞赛等活动
培养技术工人和高素质复合型管理人才
为地方产业发展提供有力支持
在生态保护方面
项目在修建施工便道时
优先利用原有小径
或采用可拆卸材料铺设
最大程度减少对地表的扰动
同时,在建设过程中积极融入“光伏+”理念
确认光伏面板下沿离地高度不小于1.8米
为后续种植经济作物预留充足空间
项目建成后
光伏板下空间将因地制宜
探索林下种植或生态恢复模式
全力实现“板上发电、板下养山”的和谐共生远景
媒体聚焦
人民日报客户端
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中国日报网
云南日报
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责编:
何香
赵思佳
王旭
核校:韩冰
审核:
赵艳
内容来源:中建二局融媒体中心
素材来源:西南
公司
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