重塑医药产业格局，杭州前进MAH产业园进度更新

▲项目实景图

近日

由中建科工承建的

杭州前进MAH产业园项目

实现主体结构全面封顶

进入建设“冲刺期”

正在建设的不只是厂房

更是中国生物医药产业的一种全新模式

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过去，一种药要上市，必须由具备药品生产资质的企业从头做到尾——既要研发、也要生产，还要自己申请上市。而

MAH（Marketing Authorization Holder, 药品上市许可持有人）

制度

则打破了这个“必须一条龙”的限制。它允许没有工厂的研发机构或科研人员，在符合相关条件的情况下取得药品批准文号，成为药品的上市许可持有人，将药品推向市场。而研发方拿到了上市许可后，可以将生产环节委托给专业的制造企业来完成。换句话说——谁研发，谁负责，但不必亲自生产。

这项制度自2015年试点以来，已取得良好成果。它让创新型中小企业的成果更容易变为实际产品，也促进了“研发—生产—上市”之间的专业化分工，大大提高了效率。

▲项目效果图

作为试点省份之一，浙江省在MAH制度的探索与实践中走在全国前列。2024年12月，杭州市经信局出台《“中国医药港”建设三年行动计划（2024—2026）》，明确提出

到2026年，全市生物医药产业实现跨越式发展

。其中，

钱塘区

作为杭州市生物医药产业核心区，要充分发挥MAH产业园先发优势。由是，

前进MAH产业园项目应运而生

。

项目位于钱塘区大江东前进街道，占地面积约179亩，总建筑面积27.2万平方米，

是

浙江省重点工程、

杭州市首个配套最完善的生物医药产业高质量生产基地

，

建设内容包括高端制剂生产厂房、生物医药配套冷链仓库、综合能源等生产配套以及公寓、食堂、地下车库等，共计

22栋

单体，旨在打造

集生产、研发、检测、仓储于一体的全产业链空间体系

，实现

 “生产—生活” 一体化的产业社区模式

。

相比之下，传统医药园区规划以生产集群为主，研发和生活功能相对分散。许多园区缺乏内部检测平台，也没有完善的住宿配套，企业只能自行建设或到园区外寻求配套服务，导致重复建设和资源浪费。前进MAH产业园则从“持证人”需求出发，通过公共基础设施共享的方式，采用定制化与标准化相结合的厂房和实验平台设计，满足不同规模MAH企业的研发与生产需求。例如，园区统一建设的高端制剂厂房和检测平台，可供多个MAH项目公用，避免了企业重复投资，提高了资源利用效率。

总之，相较传统产业园，前进MAH产业园在

全链条服务

、

专业化设施

、

政策集成化

、

产业协同性

等方面

都有其独特优势。这种模式不仅降低了MAH企业的生产门槛，更通过规模化效应提升了杭州生物医药产业的整体竞争力，成为推动区域经济高质量发展的重要引擎。项目作为杭州生物医药产业转型升级的标志性项目，为全省MAH模式推广提供了可复制的经验。

▲AI“数字孪生”项目模型赋能建筑施工

项目于2024年2月启动建设，2024年11月实现首批楼栋主体结构封顶，2025年5月实现所有楼栋主体结构全面封顶，预计2026年5月竣工。

施工期间，项目团队在进场三个月内就完成了五大专业施工图纸修改及会审，并基于最新图纸搭建了土建与机电的三维模型，进而构建出了一个集成BIM、GIS、物联网、远程视频及AI识别等技术的

AI建造协同平台

，实现了项目的

“数字孪生”

。该平台能够动态分析管理数据、支持作业过程可视对讲，还能实时监测现场环境，堪称工地的

“智慧大脑”

，让设计、施工协同和后期维护更为智能化。

比如，在前期设计阶段，平台可自动识别设计漏洞，有效避免管线碰撞等返工问题。此外，项目上还启用了智能塔吊、地磅无人值守智能称重管理系统和智能安全帽等智慧化设备。

▲项目现场部分”永临结合“照片

此外，在临建策划阶段，项目团队通过合理规划，将部分临建设施按照永久设施标准施工，减少了“临时设施建造→拆除→永久设施新建” 的重复流程，大幅减少材料消耗和废弃物产生，符合绿色发展目标。同时，施工过程中还可直接利用提前建设的永久地下管线等结构，缩短整体工期。这一

“永临结合”

模式通过功能整合、资源复用和流程优化，实现了

低碳环保与工期效率的双重提升

，是绿色建造与可持续发展的典型实践。目前，项目已策划6项“永临结合”方案，其中临时道路、楼层消防立管、楼层照明和地下室排污泵等四项已进入实施阶段。

内容来源：浙江公司

编辑：

李  昊、张龙飞

初审：赵  俊、肖长福、辛   猛

复审：周  喜、杜慧伟、

陈秋旭