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2025年中央城市工作会议指出,“以坚持城市内涵式发展为主线,以推进城市更新为重要抓手,大力推动城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效,牢牢守住城市安全底线,走出一条中国特色城市现代化新路子。”
今天为大家分享中海地产在实施“城中村”改造过程中
创新实践的“一块地两张证”模式
。
△改造前的城中村——红旗村
△
改造后的红旗村“真如境”
PART.01
规划红线下
如何兼顾民生账与经济账?
“城中村”改造涉及面广、利益关系复杂,尤其是像红旗村这样的大型项目,面临着诸多难题。曾经的红旗村违建密布、环境脏乱,道路“断点”成为发展“阻点”,内部街巷错综复杂,制约了区域发展。
△红旗村“城中村”地块高压走廊示意图
在改造过程中,红旗村还遇到了一个特殊的挑战——地块上空有高压线,按照相关规定,高压线下方不能有任何建筑物。这使得地块的规划建设受到极大限制,若仅规划为公园绿地,又会大幅降低地块的经济效益,难以吸引投资方参与改造项目,如何在不触碰规划“红线”的前提下兼顾民生与经济,成为摆在改造者面前的一道难题。
PART.02
破局新路径
创新实践向地下要空间
面对高压线下方地块的规划限制,市区多部门积极探索“城中村”改造的新路径,反复研究规划方案,创新实践“一块地 两张证”模式,提出“向地下要空间”最大化利用土地资源,兼顾民生与经济效益。
“一块地两张证”的实践:地下繁荣商业 地上开辟公园
地块分层出让
项目规划阶段,上海市、普陀区有关部门、中海及山姆锐意创新,提出地块分层出让模式,即将地块的地上和地下分别供应给两个不同主体,一个地块两张出让证,地上部分建设占地约4.3公顷的海纳公园,地下部分则出让给开发商建设商业设施,引入山姆会员店。这一模式既不触碰高压线下的红线要求,保障了城市生态环境,又充分利用地下空间打造了商业载体。
全球首个“地下”山姆市区店
在中海强大的招商磁聚力下,全球首个纯地下空间的山姆会员店落户于真如,面积约4.3万方,店内可同时容纳2000-3000人次客流,能辐射周边7到10公里的居民,是名副其实的“流量发动机”,超大的商业爆发力让人气重回真如,同时大幅提升片区地块的经济效益,推动真如副中心商圈的快速崛起。
此外,为进一步发挥地下空间价值,中海让山姆店与真如境综合体内的环宇城MAX、中海中心地标商务塔楼的地下空间连成一片,使山姆的800多个车位与中海中心的1400个车位实现共享,互补解决商业体和办公楼停车的需求。
真如海纳公园
位于山姆会员店正上方的真如海纳公园,地处真如绿廊核心区域,串联其他绿地形成总长约6公里的真如生态绿廊,高低错落,四时皆景,可供市民观赏、休憩、散步。同时也志在打造富有年轻活力的户外运动空间,中海联动Airpark户外运动平台及商场主力店,不定期开展潮流运动,组织快闪和户外市集,以PARK+TOD新理念打造公园城市示范区。
PART.03
改造显成效
职住平衡生态宜居蓝图兑现
“一块地两张证”模式,不仅是红旗村脱胎换骨过程中浓墨重彩的一笔,更是在兼顾民生账和经济账前提下,盘活存量土地,为城市最大化开发利用土地资源提供了新思路,真正通过城市更新,为人们提供了全新丰富的生活体验,让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。
“客流发动机”山姆会员店真如店满足了周边居民的购物需求,自开业以来人流如织,商业活力持续迸发,为真如境商圈崛起按下了“加速键”。丰富完善了由“地铁、商业、办公、公园、公寓、剧院、住宅”组成的真如境业态结构,为周边乃至上海的市民提供消费、生活新场景,焕新了整片区域的消费能级。
海纳公园为市民提供了休闲娱乐的场所,也为不同圈层、不同兴趣爱好的人们打造了精神文化的聚集地,构建起了职住平衡、生态宜居、富有活力的公园城市示范区,曾经的“城中村”居民也迎来了品质大幅提升的全新生活。
PART.04
邻里心声
居民怎么说?
“中海地产是世界500强成员企业,有成熟且先进的招商营商经验,我在这里踏踏实实学,以后才能帮村民们管好集体资产,让大家的钱袋子鼓起来。”
——首批派驻“鸿企中心”的原红旗村村民归惠莉
“现在一下子甲A写字楼给我们来管理,倒确实觉得是有点难度,但是我也不怕,就是学习,而且在这个写字楼里,我们也有一部分股权嘛,这是动力。”
——原红旗村村民,现在“鸿企中心”物业管理的许先生
“之前小宝奶奶家就在红旗村,暑假经常往奶奶家跑,之前村子里人比较杂,我们确实也担心孩子的安全问题,现在改造得很漂亮又安全,我们也置换了附近中海的新房子,周末孩子最喜欢缠着奶奶带她去海纳公园里找小朋友玩。”
——中海臻如府业主张女士
“以前买菜要去市场,一到下雨天,市场环境就很糟糕,海鲜腥味、汗味混杂。现在有了山姆超市,一次采购够一家人吃一周,而且食材很新鲜丰富,选择很多,没事儿也爱去逛逛,看看有没有什么新品。”
——市民孟先生
PART.05
聚焦
媒体官方怎么评?
新华社
城市更新,让沪西北这片破败不堪的城市“边角料”,成为上海数字化转型示范区“海纳小镇”的核心区,360、京东、阿里等互联网头部企业在此“相会”,未来多家世界500强企业将入驻这里的数字科创产业集聚区。“海纳小镇”与杭州“云栖小镇”、无锡“雪浪小镇”已形成“三地三镇联动机制”,共同推动数字产业聚集,构建长三角数字经济产业生态。
中国日报
短短五年,一个百万方体量的大型综合体拔地而起,包含住宅、写字楼、商场、剧院、公园和长租公寓等业态。红旗村的成功更新,是过去几年上海快速推进城市更新的缩影。
国资小新
在红旗村,“真如境”不仅解决了民生、就业,更打造出了城市副中心的全新风貌。地铁、大型旗舰型商业、超高层写字楼群、剧院、公园、长租公寓和高端住宅拔地而起。蝶变后的红旗村,将集合新维度、承担新使命,为这片“繁花”之地的群众创造更加繁华的美好生活。
上海市人民政府网站
真如境项目开发复杂程度极高,总建设面积约100万平方米,包含住宅、办公、商场、剧院、山姆、公园、长租公寓等7大业态共8幅地块,同时还面临轨道交通、古树、河流、高压线等诸多红线外因素的干扰。因此,在项目规划设计阶段,就邀请了SOM等4家国际设计事务所参与,创新性地结合PARK+TOD的开发模式,打造了全球唯一的公园里的山姆会员商店,最大化发挥了地下商业的潜力和地上公园的活力。
文章转自:中国建筑
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