俄罗斯莫斯科州德雷兹纳旅游发展项目丨Megabudka建筑事务所

мegabudкa: архитектуральное бюро Дрезна

авторы (по алфавиту): Анна Бурлакова, Мария Вертинская, Антон Горовой, Кирилл Губернаторов, Анастасия Иванова, Дарья Листопад, Анастасия Лузина, Артем Укропов

статус: концепция

площадь: 200 га

место: Россия, Московская область

год: 2017

скачать материалы: jpg

Карта Дрезны

Проблематика

Туризм — одна из ключевых возможностей повысить благосостояние города. Но в большинство городов России туристы никогда не приедут. Вот причины:

отсутствие информирования нет понятных и удобных сервисов

Решение

Наш метод развития города основан именно на туризме. А туризм мы предлагаем развивать, основываясь на урбанизме и анализе. Приведенный ниже способ обладает рядом преимуществ:

— не обязательно тратить много денег

— можно быстро реализовать

— предполагает устойчивое развитие

— используются локальные ресурсы (ценности, среда, предприниматели, сообщества)

— появляется понимание векторов дальнейшего развития

Это принесет пользу всем: туристу, горожанину, администрации, городу

понятные сервисы надлежащего качества

локальный патриотизм, городскую культуру

политические очки

экономическое развитие

Метод основан на трех шагах:

1. Правильно позиционировать существующие ценности и использовать локальные ресурсы

Важно, чтобы туристы могли легко узнавать основные ценности города и легко ими воспользоваться. Для этого нами проводится аналитическое исследование, включающее в себя изучение истории города, существующего положения, архитектурных особенностей и выявление локальных ценностей.

2. Создать качественные узнаваемые сервисы

Для этого необходимо предоставить производителям местных сервисов и продуктов сервис, позволяющий организовать продвижение и продажу с максимальным охватом аудитории, а также легальное ведение бизнеса легко и «без заморочек».

3. Системно информировать

Для этого создается онлайн и оффлайн площадка, которая является центром агрегации, репрезентации и продажи ценностных ресурсов региона.

В результате этих шагов:

повысится рейтинг целого региона

увеличится туристический трафик

малый бизнес встанет на ноги и привлечет дополнительные инвестиции

повысится локальный патриотизм

Шаг 1. Правильное позиционирование локальных ценностей

Данный метод подходит для поселения любого размера — от деревни до мегаполиса. Для выбора объекта исследования были использованы следующие критерии: доступность, население, площадь, достопримечательности, название, известность

50 – 100 км

10 – 30 тысяч человек

5 – 20 км

2 нет выдающихся

интересное малоизвестный город

В качестве первого города была выбрана Дрезна. Город не на слуху, не имеет глубокой истории и на первый взгляд совсем не интересен. Но мы докажем обратное! Если способ работает для такого незаметного города, то для города с историей и заметными достопримечательностями сработает тем более.

Дрезна находится между Павловским Посадом и Орехово-Зуево и может стать дополнительным остановочным пунктом на пути между городами:

Историческая справка:

1897 — начало строительства мануфактуры

1899 — начало работы мануфактуры

1940 — присвоен статус города

1943 — пожар в Дрезне

1952 — строительство новой школы

1957 — первый магазин самообслуживания

2003 — прекращение работы фабрики

Периодизация застройки:

Исторические постройки:

Конструктивизм:

Деревянные дома:

Кирпичные постройки до 1970-х годов:

Башни и трубы:

Памятники и скульптуры:

Уникальные объекты:

Религиозные объекты:

В результате были выявлены объекты с особой архитектурной ценностью:

Видовые точки:

Ландшафтные особенности:

Городские легенды:

Микротопонимы:

Локальные ценности:

Сценарии пребывания туристов в городе

На сегодняшний день туристу в городе нечего делать. Но если турист будет знать, куда идти и что смотреть, он сможет провести в городе до пяти часов. Всю информацию мы уже собрали и нанесли на карту. Теперь необходимо ее систематизировать и выстроить маршруты.

Турист попадает в город (на машине, автобусе или поезде). Определяем места для возможного расположения туристко-информационных центров или инфо-стоек.

Составляем несколько маршрутов разной длины.

Короткий маршрут (здесь и далее — красным текстом выделены точки возможного развития дополнительных сервисов):

инфо-центр +5 мин

вокзал-казармы 10 мин

осмотр казарм 5 мин

казармы-деревянные дома 10 мин

новые кофейни на маршруте +15 мин

прогулка вдоль пруда 15 мин

Длинный маршрут:

инфо-центр +10 мин

осмотр деревянных домов 15 мин

вокзал-башня 5 мин

осмотр башни без захода внутрь 5 мин

если открыть башню для посетителей +15 мин

башня-больница-казармы 10 мин

осмотр казарм снаружи и внутри 5 мин

если открыть мануфактуру и кафе на территории +60 мин и обед

прогулка до фубров и стадиона 10 мин

осмотр фубров 15 мин

прогулка по набережной пруда 20 мин

Выявляем проблемные участки на маршруте. Эти участки необходимо поправить/улучшить/благоустроить: где-то сделать тротуар, где-то провести санитарную подрезку, где-то организовать пешеходный переход и т. д. Все эти работы не требуют больших затрат.

Анализ существующих туристических сервисов. Очевидно, что уровень сервисов надо менять.

Предложения по обустройству общественных мест на пути движения туристов:

итоговая туристическая карта города

Варианты позиционирования

Сводные ценности Дрезны:

мануфактура

казармы начала 20 века

деревянные дома конца 19 века

отсутствие высотного строительства

здания эпохи конструктивизма

большое количество зелени

Предлагаем варианты:

город зелени

город-музей

город-мануфактура

Разработка программы

Программа — серия интервенций-исследований действием, воркшопов с локальными бизнес-сообществами и активистами, в результате которых локальные ценности должны стать предметом спроса на глобальном туристическом рынке.

открытые практики, порождающие сообщество, которое будет что-то менять

формирование нетворка

кроссекторальное взаимодействие

исследование местных ресурсов и запуск механизмов рекультивации локальной идентичности

Рекомендации по активации исторической мануфактуры:

культурный кластер музей с точечным крафтовым производством промышленный парк

Шаг 2. Создать качественные информационные сервисы

Туристко-информационный центр (ТИЦ) — первая точка контакта туриста с городом. На этом этапе турист должен получить информацию о качественных сервисах. ТИЦ является своеобразным фильтром качества. Часть услуг предоставляются здесь же, другие — рекомендуются. Важно, чтобы ТИЦ являлся коммерческим предприятиям (наряду с бесплатными оказывал и платные услуги) и приносил прибыль его владельцу. Мы предлагаем использовать комплексную франшизу, а бизнес-план разрабатывать исходя из потребностей каждого конкретного города.

Возможные типологии:

встройка в первые этажи зданий

стойка информации

отдельностоящий павильон

Размеры ТИЦ:

20м2

100м2

200м2

В зависимости от конкретной локации и потребностей на месте функциональные блоки могут быть использованы частично, расширены или уменьшены

ТИЦ работает не только на туристов (а в России туристический поток напрямую связан с сезонностью), но и на жителей самого города (вне сезона). Становится важной культурной площадкой, местом, где рождаются и развиваются местные сообщества.

Возможно гибкое функциональное наполнение, которое может меняться в зависимости от потребностей:

инфопоинт

+ инфопоинт/кофепоинт/сувенирная продукция

+ коворкинг/офис

+ закусочная

инфопоинт + инфопоинт/кофепоинт/сувенирная продукция + лекторий/кинотеатр + закусочная/ивент-площадка/библиотека

инфопоинт + инфопоинт/кофепоинт/сувенирная продукция + ивент-пространство + закусочная/капсульный отель

Шаг 3. Системно информировать

cоздание сайта - klas.pro

дизайн сайта - megabudka

мb: