上海交通大学医学院附属第九人民医院东部院区丨中国上海丨香港澳华医院设计

3月20日，上海浦东祝桥镇，一座承载着国家级口腔医学中心使命的医院——上海交通大学医学院附属第九人民医院东部院区，正式宣告启用，从宏伟蓝图走向现实版图。

作为上海市“十四五”卫生健康规划重点项目，这座总建筑面积22.2万平方米的现代化医疗综合体，将依托其紧邻浦东机场与上海东站的空铁联运优势，为浦东周边、长三角地区乃至全国患者提供高品质、全生命周期的医疗服务。

上海交通大学医学院附属第九人民医院东部院区效果图 

图源：华东建筑设计研究院有限公司

这不仅仅是一次简单的院区扩张。当“全球领先的单体规模”（规划700张牙椅），遇上“一院三区”差异化布局的战略要求，再叠加“高铁+空港”特有的地缘属性与智慧医院的建设浪潮，项目团队面临的是一个多维度的复合型难题。如何破局？香港澳华以精准的医疗前期规划和医疗工艺咨询，为这个超级工程奠定了坚实的逻辑基石。

Episode Ⅰ

战略之困：在“巨人肩膀”上的再出发

上海第九人民医院，一座在口腔医学科、整复外科领域享誉海内外的医疗“高峰”。其南部院区、北部院区常年超负荷运转，医疗业务用房缺口高达35%。建设东部新院区，疏解压力、完善布局，势在必行。

然而，新院区的定位却是一道复杂的战略题：

规模与定位博弈：如何利用22万多平米的建筑体量，既要容纳800张床位，又要承载700张牙椅，承载起全球领先的单体规模和国家级口腔医学中心的战略使命？这绝对不是简单物理空间的堆砌。

多院区协同难题：新院区不能只是老院区的复制品。如何与南院、北院形成差异化，实现1+1+1>3的“一院三区”版图？

地缘属性挑战：项目紧邻已通航的浦东机场与计划于2027年建成的上海东站，坐拥空铁联运枢纽的独特区位优势。依托这一立体交通网络，医院可辐射更广范围的外地患者——目前南北院区外地患者占比已超过60%，预计新院区该比例将进一步攀升，且以疑难杂症患者为主。在此背景下，如何打破传统地缘性就医限制，让口腔医学、整复外科等优势学科深度融入“高铁+空港”经济发展，实现学科辐射能量的最大化释放，成为亟待破解的重要命题。

地理位置

这不仅是医院建筑设计的挑战，更是对医疗战略规划能力的极限考验。

Episode Ⅱ

解题之道：从“顶层定位”到“精准落子”

面对重重难题，项目团队回归医疗本质，从顶层设计入手，确立了四大核心定位，以此作为后续一切设计的“总纲”：

全球视野的国家中心：对标国家口腔医学中心标准，不仅规模全球领先，更要在学科配置、关键技术清单上全面达标，打造医教研管四轮驱动的中国典范。

差异化发展的“第三极”：明确“强专科、大综合”的特色之路。弱化地缘性强的学科，强化面向全国患者的优势学科，形成以口腔医学、整复外科、骨科、眼科、耳鼻喉头颈外科等特色学科群协同发展的新格局。

总体规划

空港枢纽的智慧引擎：充分利用“高铁+空港”的立体交通优势，将新院区定位为面向长三角乃至全国的疑难重症诊疗中心。同时，超前部署信息化专项系统，为新老院区的数据共享、同质化管理奠定技术基础。面向未来的可持续平台：摒弃“见缝插针”式的传统布局，提出“一次布局，垂直建设，水平发展，分期扩容”的理念，为学科的可持续发展预留充足空间。

Episode Ⅲ

空间革新：学科组团引领的医疗流程再造

顶层战略确定后，医疗规划的核心任务便是如何将这些抽象的理念转化为具体的空间语言。项目团队引入了“学科中心制+共享平台”的规划模式，彻底颠覆了传统布局模式。

（一）口腔医学中心的精密构建

面对庞大门诊量，口腔医学中心的规划是重中之重。方案将700张牙椅、200张住院床位集约布局，并遵循以下原则：

垂直整合，功能分区：将口腔急诊、预防、综合、儿童口腔、外科、种植、正畸、修复等十余个亚专科，按照就诊流程与感控要求，垂直分布于不同楼层，形成清晰的功能图谱。

医教协同，预留发展：诊室设计充分考虑临床带教需求，教学用房与临床诊室深度融合，实现资源共享。同时，为未来可能出现的新技术、新学科预留弹性空间。

交通系统的高效疏导：针对口腔中心“健康人群、高频次、短时停留”的特点，方案将主入口临路设置，并通过精密计算，合理配置院内交通核数量，确保万人级人流的快速集散与流线顺畅。

交通流线图

以上规划理念，已落地为清晰的“三大中心+两大平台”服务格局：口腔首诊中心整合多亚专科资源，通过多学科联合诊疗（MDT）模式破解患者“不知挂哪科”的就医痛点；牙科疾病诊疗中心实现儿童至成人的全生命周期口腔服务“不出楼”；口腔颌面外科诊疗中心则聚焦头颈肿瘤等疑难重症，彰显国家级中心技术实力。与之配套的口腔门诊手术平台与国际口腔进修学院，更为临床研究与人才培养提供了坚实支撑。

（二）特色学科群的聚变效应

以整复外科这个九院的“金字招牌”为核心，将其与皮肤科、激光美容科进行物理空间的整合，形成整复外科医学中心。这一组团式布局，产生了奇妙的化学反应：

一站式诊疗体验：患者在一个区域内即可完成面诊、检查、激光治疗、门诊手术等全部流程。

资源共享，效率倍增：激光治疗平台、照相摄影平台、门诊手术平台由多学科共享，极大提高了设备利用率，也促进了多学科联合诊疗（MDT）的开展。

与之类似，头颈部医学中心（眼科、耳鼻喉头颈外科）、急危重症中心（毗邻影像、介入、手术）等学科组团也应运而生，打通了学科壁垒，实现了医疗资源的聚变。

（三）医技平台的共享与集约

在医技规划上，方案强调“平台化”思维。

手术中心的分层布局：规划含MRI复合手术室、CT复合手术室、达芬奇手术室等的中心手术室、日间手术室、口腔手术室及急诊创伤手术室，形成分级手术体系，满足不同患者需求。

影像检查的精准配置：根据门急诊量科学测算，精准配置DR、CT、MRI等设备数量与分布，确保放射科、急诊科、口腔中心、体检中心的高效协同。

数智化平台的互联互通： 着重数智化建设，推动影像科、检验科、病理科等多学科的深度互联互通。通过数字病理应用、集中阅片等临床应用场景的搭建，以及在前端设置质控室、预留数据接口，为实现三院区检验检查结果的同质化奠定基础。这一布局既有助于统一医疗质量、提升诊断效率，也为优质医疗资源的跨院区共享、人力成本的集约化配置提供了技术支撑。

图源：华东建筑设计研究院有限公司 倪嫣然

Episode Ⅳ成果展望：从“医院建筑”到“医学地标

上海交通大学医学院附属第九人民医院东部院区的医疗前期规划与医疗工艺设计，是一次从战略到战术、从宏观到微观的完整推演。它不仅解决了“全球领先的单体规模和国家级口腔医学中心如何建”的技术难题，更重要的是，它通过精准的顶层设计与创新的学科组团模式，为这座未来的医学地标注入了灵魂。

上海交通大学医学院附属第九人民医院东部院区实景图 

项目地点：上海·浦东            项目性质：新建项目            项目规模：22.2万平方米            规划床位：800床            规划牙椅：700张            服务范围：医疗前期规划咨询、医疗工艺设计咨询