全案设计流程

在我们日常工作中，大部分的设计助理以及部分设计师，每天的工作都只是机械的画图。

在接触不到其他设计环节的情况下，时间久了，不仅能力得不到提升，还会彻底沦为“画图员”，成为整个设计流水线上的“螺丝钉”。

注明：本文转自dop设计

二、资料收集阶段

第二个我们要做的就是资料收集的工作，它也可以分为以下4点：

1、相关图纸：

包括建筑、结构、水暖电等等，这些图纸在设计前我们都要收集全面。

d、根据外建筑及周边的一些人文、历史、文化等一些要素进行风格定位分析及元素的提取。

4、材料分析：

根据主导意向进行材料、色彩、搭配的分析，并在网上寻找材料意向图。

5、软装分析：

根据主导意向进行床品、灯饰、装饰品等软装分析及色彩的穿插搭配，并在网上寻找需要用到的软装照片。

▲ 软装概念分析

6、成本分析：

根据甲方提供的成本参考进行软硬装方案的控制(例如：品质高的可以大理石地铺，国外高级壁纸贴墙；品质低的就只能地砖地铺，国内品牌壁纸贴墙等)，避免超出预算。

▲成本分析

7、PPT：

完成上面这些工作后，我们就可以开始制作PPT了。其实在概念方案阶段，我们在各个方面的深入分析都是在为一个优秀概念方案PPT做准备。接下来，我们的第一次概念方案阶段的汇报就可以开始了。

1、硬装方案深化：

硬装方案深化是指根据第一次概念方案的汇报反馈（例如，平面调整优化、意向图重新寻找或优化等），同时需要深化的彩立面等一些内容在概念方案的基础上进行整合调整。

▲立面深化

2、制作效果图方案：

根据确定的第一次概念方案（包括平面方案、软装、色彩等），准备素材（参考图、CAD、手稿等能达到效果的手段都可以）开始效果图制作，先渲染小图进行灯光、色彩、场景、比例等的控制，同样调整N+次，最终渲染大图，成图。

▲ 方案效果表现

3、软装方案制作：

根据第一次概念方案的汇报反馈，同时进行更深入的软装制作（例如，每个空间的灯、饰品灯软装及色彩搭配）及对空间的点睛之笔进行分析。

▲ 软装方案的深入制作

4、PPT制作：

当以上这些阶段全部完成后，我们就可以进行PPT制作了，我们第二次方案深化阶段的汇报就可以开始了。