Enota成立于1998年，其目标是在建筑和城市解决方案开发的集体方法的基础上，创建一种开放类型的当代批判性建筑实践。多年来，Enota一直在不断发展，从一开始几个人的工作室，到现在五十多名建筑师的创意平台。Enota由创始合伙人和首席建筑师Dean Lah和Milan Tomac领导。

Hotel Kardial酒店最近进行了大规模的翻新。为了扩大旅馆房间，减少了阳台的面积，在楼顶增加了更多的房间，并对所有附属设施进行了大修，即包括内外游泳池的国会大厅和保健设施，以及桑拿和按摩院。最后增加的是一个外部游泳池平台，在外部客人入口有配套的服务空间。

后来使用的翻新建筑显示，内部游泳池部分太小，有点不方便放在外面的游泳池平台。这导致桑拿和按摩院位于较低的楼层，不利于空间和服务的最佳组织。所涉及的空间还展示了一些来自翻新的技术问题。

从投资的角度来看，将这些空间移除并替换为新的空间是最有意义的，消除了目前存在的不足，尽管拆除了封闭空间，但仍应保留所有外部空间布局，即外部游泳池和服务入口设施。