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专业市场是指同类产品积聚于某一场所进行的交易、流通和配送;简单来说,就是相同系列的专业店、专卖店高度聚集的特色商业场所,它所呈现的是特定的客户定位、特定的经营行业定位。然而,随着时代的发展变迁,专业市场面临着严峻的生存考验。如何应对一系列的挑战,实现传统专业市场的创新,已经成为当前亟待解决的重大而现实的问题。
历史沿革:
中国的专业市场自 20 世纪 80 年代初期开始,经历了“地摊式”——“大棚式”——“商城式”——“现代化展贸式”——“综合商贸物流园”——“现代商贸产业新城”——“智慧化商贸新城”等七个阶段。在 2012 年达到了发展的顶峰,之后因受电商冲击等原因开始逐年滑落。面对消费时代的新挑战和新变化,专业市场急需转型升级、创新发展。
2021 年 11 月,《广州市加快培育建设国际消费中心城市实施方案》正式印发。自去年 7 月入选全国首批国际消费中心城市试点名单后,这是广州建设国际消费中心城市的又一实质性进展。其中提升商品市场能级成为重点工作。如何推动特色专业市场向品牌化、体验化文商旅融合功能转型,建设一批主题产业园区和时尚商场成为一个重要的新课题,也会对全国的专业市场升级改造起到示范作用。
现状问题:国内绝大部分市场仍停留在三代市场(商城式)甚至二代市场(大棚式)的初级阶段,还处于简单、粗放的状态,沦为城市经济和生活系统运行的制约因素。而且老旧市场占据着市中心的繁华路段,但由于规划不合理,软硬件配套缺位,业态和理念滞后等因素,造成资源浪费、城市交通拥堵、环境污染、火灾和治安事故频发等问题。
这几年电子商务的迅猛发展,对专业市场的经营造成了直接的冲击。据中国电子商务研究中心监测数据显示,2016 年中国电子商务交易额达到 22.97 万亿元,同比增长 25.5%,其中 B2B 市场交易额 16.7 万亿元,相反专业市场成交额近年来呈现逐年下滑的趋势。可以说电子商务网上批发的发展是导致专业市场地位下滑的要素之一。
发展趋势
有序外迁
专业市场的外迁,无论从市场发展需要出发,还是从政府政策出发,似乎都已成为城市发展必然的趋势。专业市场外迁不仅仅是地理空间和建筑物的改变,更重要的是向集约化、现代化、科学化的方向靠近。
迈向现代化大都市的温州,分散在城区各地的大大小小的传统专业市场,因建筑设施落后,车流人流量大,成为城市病的重要根源。
迈入新时代,温州以更大决心推进专业市场外迁升级,加快传统市场向规模化、现代化的新兴市场搬迁。
一站式鞋材国际展贸中心——30 万平方米的环球商贸港应运而生,全面整合温州各大市场,为商家提供市场外迁承接基地,实现会展+、物流+、互联网+、金融+、商务+、服务+等平台资源的全面整合,实现从单一的商品交易场所向产业链服务平台转变,赋能产业,勾勒出新商贸时代专业市场的理想轮廓。
升级改造
在原有的市场基础上加快硬件升级改造,加大力度优化美化经营环境,建立健全安全管理的制度规范,切实提高安全管理水平。为迎合消费者需求趋势变化,增强消费体验,专业市场和商铺的空间设计方向趋向于商场化和专卖店化。
美林 M·LIVE 天地
位于广州第二 CBD 金融城商圈,也是存量时代商业旧改焕新的典型项目之一。GLC 负责了该项目的一期部分综合改造。2019 年以前,该商圈商业配套相对落后,以家居专业批发市场以及中低档次品牌街铺为主。
在美林 M·LIVE 天地项目中,GLC 以提升广州东近三百万居民的生活品质为着眼点,对其展开了从室内外空间重塑、动线规划、业态品类规划、消防升级、装置艺术等一系列的旧貌换新颜措施。
改造后的美林 M·LIVE 天地一期于 2019 年 8 月开业,官方数据显示,2020 年客流量超 1200 万人次,2021 年元旦,项目客流突破 38.6 万,销售总额达 1740 万,刷新了历史记录。
在业态打造上,美林 M·LIVE 天地别具特点,将涵盖精品零售、鞋服、儿童乐园、儿童培训、特色餐饮、家居、科技娱乐等十大业态,共同构建时尚购物、时尚餐饮、观影娱乐、文创阅读、儿童成长、潮流体育、艺术展览七大核心体验。项目还将配套建设数千平米市民广场,为周边社区居民提供休闲娱乐公共设施。
经营模式转型
调整业态,提升档次。为了提高市场吸引力,专业市场业态已经由商品交易、餐饮向商品展示交易、娱乐、咖啡吧茶吧等多个方向扩展。很多先进的专业市场已经形成了以商品交易为核心,覆盖到“吃、喝、玩、乐、购”的多元化业态形式。
广州雄峰城
地处南站商圈核心,毗邻大夫山森林公园和长隆旅游度假区,紧邻广州地铁 7 号线钟村站。改造前的雄峰城曾经老旧破败,业态较为单一,为传统的家居建材卖场。GLC 在 2018 年接手了项目的建筑规划改造。
GLC 团队因地制宜,充分引入生态、社交、家庭、童趣和健康等元素,通过建筑语言在建筑立面、景观、街区、连廊上进行淋漓尽致的表述,给消费者带来不一样的购物体验。
改造后的雄峰城以家居建材+休闲购物+餐饮娱乐+文旅康体的创新规划思路,首创“家天下+玩天下+食天下”发展模式,打造“好玩地球村,缤纷生活城”全业态一站式购物公园。
目前雄峰城已进驻了超过 300 家国内外家居著名家居品牌,配套了如沃尔玛、迪卡侬、海豚音 KTV、中影南方韦邦国际影城、胡桃里、星巴克、麦当劳、屈臣氏、小米之家等多家品牌主力店,配建有教育城、儿童城、购物中心、健康管理中心、雄峰城住宅公寓等,构建了崭新的社区式商业模式。
雄峰城的转型升级是专业市场业态多元融合的典型例子。项目积极对接了广东省、广州市有关商贸流通业高效发展的具体方向,聚焦于产业配套,重塑完整的产业价值链体系,深入挖掘了行业的消费潜力和价值,从而抢占了新一轮行业竞争高点,对传统专业市场的创新发展具有深刻的示范作用。
顺联家居汇北区位于“中国家具商贸之都——乐从”的龙头位置,由 13 座楼群组成,总经营面积达 20 万平方米,是大型的家居批发和零售卖场。
面对专业市场的变革和新冠疫情的冲击,为了适应疫情后“体验式商业”时代趋势,持续吸引 Z 时代的消费人群,满足消费人群体验、环境、情感和服务等精神需求,GLC 从项目的立面、景观、室内、动线及标识全方位进行了整体升级改造,重塑空间的价值,打造顺联家居汇北区国际化现代大家居体验空间和整装配套一体化的商贸平台。
为了提升传统行业活力,顺联家居汇还引入文化旅游业态,以“家具+文化+旅游体验”为抓手,着手打造了欧洲风情街、红木家具展示馆、传统家具结构文化展示区等项目,通过提升项目的综合文化内涵与客户体验感。
加速线上线下融合。一方面需要继续精耕细作线下实体渠道,另一方面必须加快线上布局,构建全渠道营销体系,深化线上线下融合,真正构建线上销售、线下体验的双线融合新模式和新业态。
广州专业市场的龙头——广州白马服装市场,通过积极发挥自身产业链及经营模式升级优势,并积极探索“专业市场+公益”的有效融合,助力广州建设国际消费中心,为专业市场焕发新活力作出标杆示范。
迎合市场年轻化、时尚化的发展趋势。2021 年,广州白马服装市场二楼和八楼相继整层改造,吸引了众多高端国货品牌进驻。今年 1 月广州白马服装市场又以全新的外立面营造白马未来视觉。
除了硬件的升级改造,近年来,广州白马服装市场大力发展信息化和数字化,强化综合服务能力。广州白马服装市场作为主打中国原创设计的高端服装市场,通过培育上千个主播和打造线下共享直播间等措施,提升下游销售端基础配套优势,并结合强大的供应链“链接”能力,吸引了大批原创品牌集聚。
广州越秀区的尚峰五金皮料交易市场是积极打造专业市场电商直播转型基地的代表。通过对市场软硬件进行升级,引入多家直播机构和直播平台入驻,拥有多名百万级粉丝大牌主播及专业电商运营管理团队,初步形成以皮具、服装为主,兼具美妆、鞋业、珠宝首饰的全品综合型直播基地。
目前全区设有“直播电商公共服务平台”3 个,提供直播间 120 多间,面积约 6300 平方米,向区内所有专业市场商户全面开放使用。
加快智慧市场建设
5G、AI、大数据、云计算、物联网这些当下最热门的数字技术,正逐步改变专业市场的样貌,以数字技术赋能传统市场的转型升级。引导专业市场建设智能感知、网络传输和数据资源等信息化基础设施,建立智慧商圈商家协作机制,搭建可视化商圈大数据平台,采集客流、车流、物流、资金流等数据,定期发布商圈客流、业态、品牌分析报告,为商家精准营销和服务提供信息支撑,让专业市场得到更专业、更精准的综合运营管理能力的提升。
壹马服装广场,作为广州流花区域内最大型的专业服装批发的综合性广场之一,引入了衣图广州设计中心。以数字技术助推服装行业数字化升级,充分利用辖内服装类专业市场设计人才、时尚资源集聚特点,将图像处理、AI 捕捉、数据挖掘等数字技术与服装产业大数据结合,通过计算海量时尚数据、分析时尚潮流变化、预测行业发展趋势,为服装设计师提供更精准的数据支持,高效整合行业资源,推动服装原创设计。
结语
面对新时代新消费的多元需求,以及电商和疫情等多重挑战,专业市场唯有线下焕新,线上融合、拥抱智能新技术,充分发挥专业市场的功能作用,积极适应新要求、完善新定位、拓展新功能,探索高质量发展之路,进一步提升消费集聚效应,完成专业市场的华丽转型升级蜕变。
规划与设计可持续空间
助力客户实现商业价值
GLC 由 Eddie S.Y. Wang 王松筠先生创立于 2000 年,总部位于美国洛杉矶,在广州、上海设立分公司。GLC 一贯专注于商业休闲地产领域,以商业运营成功为先导,展开全链设计服务,是集规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、IP 策划设计与商策运营服务于一体的创意设计集团。
多年来,GLC 致力于空间价值缔造与重塑,跨界创新营造众多商业项目,实现业主恒久的建筑资产。设计从业态布局规划开始,直至视觉信息细节,每一个设计环节都力求高质量、高标准,并融合科学与创意,最大提升商业运营价值。
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