帝奥设计集团 | 新势力·MIX，十年发展之路

走进帝奥 | 新势力·MIX

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主办单位：

帝奥设计集团

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策划单位：

A·Plus Communications

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协办单位：

ArchHR

十年设计

十年帝奥

十年发展

这十年，帝奥以开放的姿态不断成长

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12月1日，又一个充满活力与激情的午后， 60余位设计师走进帝奥，与帝奥一起交流互动……

作为帝奥设计集团总部新址，整个空间秉承设计与生活共融的理念，同时结合“

新势力·MIX

”艺术装置展，将设计的人文关怀，以诗意的形式蕴藏于每一个细节。设计师们徜徉这个新意盎然的空间里，感受帝奥的情怀与温度。

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观展现场照片

 风 / 雨 / 十 / 年 

帝奥的发展之路

展览参观后，沙龙活动正式开始。帝奥设计集团创始合伙人、副总裁孙秀丽女士，对帝奥十年的发展历程进行了简单回顾。

帝奥设计集团

创始合伙人、副总裁

 孙秀丽

在千城一面的当下，设计师应该更多的去关注项目独特的城市记忆，这是设计师的使命。

10年时间、200座城市、300项落成作品、400名员工、5000万平方米建筑面积，10年的发展，帝奥已逐步从单一住宅设计，转变为以建筑方案设计为核心，集规划、景观、室内一体化设计服务的综合服务平台。纵观帝奥整个发展历程，一直致力于平台的搭建，为建筑行业奉献绵薄之力。作为一家平台化公司，帝奥建立年轻活力的团队的同时，为每一位设计师提供学习成长的机会，厚积薄发走上成熟之路。未来，帝奥将不忘初心，继往前行。

 从

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心

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出

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发 

帝奥人的自白

随后，三位拥有不同事业发展背景的帝奥人，从不同角度阐述了他们的成长历程、对设计和产品的理解，展现内心最深处的那些触动。

郑巨信

帝奥设计集团合伙人

设计管理中心总经理

好的设计作品，需要从宽度、广度、深度等多设计维度进行持续的思考。

《你的成长终归成为最好的作品》

作品和成长的本质关系，是帝奥一直在坚持探寻的内容。作品的最终呈现归根到底是一种成长进化，由个人行为向群体行为的进化，在这个过程中形成了多维度的思考；由阶段行为向持续行为的进化，不断地尝试与分享、思考形成良好的设计氛围；由随机行为向必要行为进化，需要有足够的信任和机会去试错努力逼迫自己进步。

郑章愚

帝奥设计集团合伙人

研发中心-ZN design

工作室 负责人

你心中是怎样的世界，你创造出来的便是怎样的世界。

《构建链接—建筑的“合适”与”独特“》

以赖特设计建造的联合教堂为启，展开帝奥年轻人对于建筑的思考做“合适”的建筑，力求为每个场所创造属于此地特有的空间氛围与建筑，为每一个项目注入独特的“灵魂”，并以杭州的城市印象水元素和洛阳的城市印象东方自然观具体说明，如何根据实际情况实现建筑的“合适”与“独特”之间的链接。

孙树瓅

帝奥设计集团 

MUDO Architects

合伙人、主持建筑师

建筑既要考虑地产价值，又要考虑设计创新。

《从野蛮生长到MUDO》

从个人经历谈：一个“不正经”建筑师的成长之路。

早期在国外的一些项目经历对个人成长留下很深影响，形成了80%“正经”、20%“不正经”的设计理念；回国后开始从事大量商业综合体的项目，体会到好的主创都是项目“喂”出来的；在拥有丰富的项目经验后，开始进行多次自主创业，也是在最近的一次创业过程中开始与帝奥结缘。走进MUDO后，通过和公司与团队、合伙人的共同成长，体会到帝奥的可贵，有别于传统公司，帝奥的扁平化管理能够使建筑师在这里通过项目快速成长，自己很高兴能够成为一个帝奥人。

 漫 / 谈 / 进 / 阶 

帝奥的过去、现在、未来

十年来，无数次新老更迭，支撑着帝奥可持续地向前发展。

一些帝奥人在听过分享后，也纷纷谈起了自己的故事，一个月、两个月……五年、十年，过去、现在、未来！

演讲过后，主持人

A·Plus Communications合伙人、项目总监Lisa

邀请四位在帝奥成长过程中不同时期加入帝奥的设计师进行了深入交流，各自分享了与帝奥的故事、对帝奥的看法和对帝奥人的希冀。

部分问答节选

方   锦

帝奥设计集团 中后期技术总监

Q

您来帝奥时间还不久，帝奥最能打动您的地方是哪里？

A

扁平化管理，年轻的团队，自己也随之变年轻；相互学习、相互进步；没有磨合期，能够快速融入团队。

刘鹏昭

帝奥设计集团设计二所

团队负责人、主创建筑师

Q

您毕业后就与帝奥结缘，近5年的时间里也见证了帝奥的不断成长裂变，可否和大家分享下您在帝奥的成长轨迹？

A

2015年来帝奥，当时只有30人；2016-2017年发展期，自己与公司同步成长；2017-2018年，帝奥快速发展，内部人才培养、外部人才引进，自己也快速成长；目前帝奥稳定发展阶段，进行沉淀优化，自己也已经可以独当一面、主持业务。

苏炳阳

帝奥设计集团设计七所 总经理

Q

在吸纳团队新人时，最看重哪些因素？在工作中您又是如何提升团队效率的？

A

真诚、踏实做事的人，只有先把事做好，才能持续学习，一起发展。在工作中，我首先认同，在认同的基础上个人驱动力才能提高，然后从解决主要矛盾开始一步步改善。

嵇文杰

帝奥设计集团MUDO Architects

设计总监、主持建筑师

Q

帝奥公建板块团队组建，您是如何综合把控的？对于现在的年轻设计师，您有哪些建议给到他们？

A

我比较关注团队成员的个人发展，为大家争取资源，将个人的发展与团队的发展紧紧捆绑在一起，共同成长。年轻设计师要清晰自己的目标，牢记设计师的生存法则——至少有一样比别人做的好。

对话接近尾声时，对话嘉宾们分别用关键词表达了帝奥在他们心中的印象。其中提到最多的是

“共创”、

“共享”、“开放”、“年轻”、“激情”

。

诚然，帝奥确实是一个年轻、开放的平台，能够给年轻人充分的成长空间和晋升机会。

问答环节，帝奥设计集团创始合伙人/副总裁孙秀丽女士、陈嘉陵先生就设计师们关心的帝奥知识共享平台、人才培养计划、合伙人晋升机制等问题进行了现场解答与互动。

结语 

帝奥，正以全新姿态面向未来。此次交流活动，传达着帝奥十年以来不变的态度，传达着帝奥对行业的奉献之心！

帝奥，在设计这条路上，将秉承初心，继往前行……