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会议是做好各部门工作沟通的重要环节,通过它可以全面的、系统的了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点,可以明确下一步工作的方向。
集思广益,集中大家的智慧来解决各种问题。比较高效和实用。
‖ 精彩瞬间回顾
01
全员会议
通过本次会议,让项目经理和设计师之间对于图纸有更统一的图例,简洁明了,减少施工过程中因看不清图纸而烦恼。
0
2
工程部会议
项目经理互相交流施工进度,商量解决好遇到的难题,对于工地进展情况进行汇报并工作安排。
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3
设计部会议
此会议分享了大家的工作进度,设计师之间互相沟通、交流,活跃设计部气氛,创造轻松愉跃的工作环境,提高工作质量
。
04
每周例会
每月四次的例会,汇报上周业务情况落实和成绩,下周任务安排,办公室内务情况等,了解在建工地发现的未及时解决的问题。总结上一周验收工地情况,监督整改情况;预计下一周工地验收情况,做好安排;
对于项目经理规定时间内未解决的问题作出有力的决策,确保问题快速解决。对于财务收款工作进行监督和总结。
总经理对于各部门工作提出建议和肯定。
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