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2019年初,华浔奋进新时代,确立了新的企业愿景——
让中国人住得更美好
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新愿景•缘起
第一个二十年(1998-2018),在华浔决策会的领导下,经过全体华浔人的艰苦奋斗,华浔已顺利实现了上述两个企业愿景,汇聚了数万名品格崇高的华浔人,并为200多万客户打造了幸福温馨的家园。
国家和客户赋予华浔第一个二十年的成长机会,华浔应该为行业树立一个更高的追求和梦想,所以在华浔迈向第二个二十年发展征程的开局之年(2019年),为积极响应国家“强国梦”的号召,华浔确立了新的企业愿景“让中国人住得更美好”。全体华浔人将以此为远景目标,团结一心,砥砺奋进。
新愿景 • 释义
新的企业愿景,关键是“更美好”三个字。改革开放以来,我国的经济实现了腾飞,人民的生活水平日益提升,尤其是在“吃穿”方面,已全面达到了小康水平。但是,在“住”的方面,大部分人还没有达到美好的状态。因为“住”关系到人体健康和人文精神的传承,就是空间和环境的打造,而环境往往能造就一个人、改变一个人。特别是在现代国际大环境下,更要把家这个“小环境”打造好。
所以,华浔要赋予每一位客户大健康的空间环境,通过华浔的设计和装修装饰,提供有温度、有感情的室内空间,促进每位客户的家庭成员的身体强健和关系融洽,特别是老人生活安康,孩子茁壮成长,创造有生命力、有文化力的室内空间,实现每一个家庭幸福康乐和美好传承。
首先,要努力打造好室内空间效果。在保障功能的前提下,要重视空间的美感和室内空气、视觉(感官效果)、触觉(产品使用)、色彩、节能环保等方面。这些需要整个行业一起努力奋斗。
其次,打造的室内空间不仅要让客户满意,而且还要让其生活得更有品味、工作得更好、住得更健康,让他们的孩子能健康茁壮成长。事实上,华浔二十多年来始终坚持的“以客户为中心”理念,也是基于这个层面的。
且看我们怎么做?
自2019年初确立新的企业愿景以来,集团上下团结一心,一如既往地从工程、设计、材料、服务等各方面下功夫,内练筋骨,外塑形象,努力为每一位客户打造大健康的室内空间环境,不断提升客户的满意度,甚至致力于让客户感动。
1.坚持以客户为中心 确立年度指导思想
2020年,是华浔创优年,我们确立了“责任在心创价值,担当在行优发展”的指导思想。所谓“创优”,一是创造优质,二是创新优化。创造优质,即在我们所有服务领域内,不断地去创造更高品质的产品、更优质的服务,从而实现参与者的共同价值。创新优化是指在设计、工艺、材料、施工等方面不断创新,同时不断优化我们的服务结构、人才队伍、管理模式
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另外,优化也包含产业链方面的内容,如优化资源整合效率等。
2.升级质量巡检体制 为客户家保驾护航
在行业首推7大工种、365道工序和全国统一标准品质,以及高于行业标准体系的基础上,2019年初,我们再次升级了全国工程质量巡检体制,即从七重升级到九重,从工人自检到董事长、总裁巡查,层层把关,为每一位客户的家保驾护航。
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3.升级无忧工程标准 倾力筑造精品工程
随着时代的进步和新材料、新技术的应用,华浔的施工工艺体系也与时俱进。2019年7月,我们在总结华浔20多年来施工经验和教训的基础上,对施工工艺进行全流程革新和重塑,推出了最新升级完成的《无忧工程》系列专著,包括各大工种的施工指导,工地的管控、安全、服务标准等内容,以此表明我们筑造精品工程的决心。
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4.优化设计师评级体系 打造精英设计师队伍
我们一向坚持以“做品味空间的引领者”为使命,特别注重对精英设计团队的培养和激励。2019年2月,从广州公司举行设计师评级大会开始,我们逐渐对全国各公司设计师的评级进行了优化,力求对设计师进行更加有效的激励,从而促进精英化设计师队伍的建设。
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5.升级服务体系 推出整装服务
2019年初,我们对服务保障体系进行升级,分别设立了集团总部、区域、分公司等多重服务体系,保证客户服务无忧。
2019年底,为顺应新时代人民对居住品质和美好生活的向往,我们推出了整装服务品牌——好屋安大家居,全面开启“全案设计•整装服务”时代。主要致力于打造“产品研发、仓库物流、施工、材料、家具家电、软装配饰为一体”的一站式健康整装服务产业链,为客户提供更省心、更舒心的装修体验,真正实现“拎包入住”。
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6.推出华浔管家APP 在线监督工程质量
从2016年推出云服务平台1.0版本,到2019年初升级至4.0版本,我们一直在努力推进信息化建设,旨在为客户提供更优质更便捷的服务。不仅如此,为了更好地解决客户的装修痛点,为客户提供更好的装修体验。
2019年10月,我们顺应信息化、科技化、数据化的发展,推出了专为客户服务而开发的“华浔管家”APP,让施工现场透明化、可视化、信息化,实现工程质量和进度实时在线监督管理,工程节点实时更新,工程轨迹一览无余;完善保养与售后,有问题及时解决,免除客户的后顾之忧。
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7.成功开发家装管理系统 提升客服效率和水平
2019年,我们斥巨资自主研发成功了家装管理BIM系统,并向全国推广应用。该系统不仅能够提升客户服务效率和水平,提高我们的工作效率,优化交付能力,还能够推动行业明码标价、公开透明,不会造成预算报价混乱,提升客户的信任度和华浔的公信力。
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BIM系统
线上培训
8.升级材料招标会 严把材料质量关
我们一直采取全球化的采购模式,实行全产业链供应体系和全国材料统一配送体系。为让材料质量更有保障,让客户更省钱和省力,我们每年通过举办全球材料招标会甄选优质材料。2019年初,为不断提升品质和满足客户的需求,我们再度提高了招标会的规格和竞标资格,不仅要求投标企业必须具备先进性、环保性、安全性、硬品质、质量优、大品牌等,还要求投标企业必须是信誉好、性价比高、服务到位等硬性条件。
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9.优化培训方式 扩大培训范围
为提升全国各公司员工的专业技能和服务水平,我们还创建了华浔(在线)运杰商学院(饰道),每月通过不定期举行全国线上培训,不断提升监理、工匠师傅、设计师、客服等专业人才的综合素质。
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10.成为公众监督品牌 助力行业良性发展
2019年,为积极建立行业自律机制,推动行业的良性发展,中国建筑装饰协会住宅部品产业分会发起了“中国好家装促进行动”。会上,华浔品味装饰集团成为首批“中国好家装公众监督品牌”。
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小结:
今后,我们将继续围绕新时代企业愿景,坚持“以客户为中心”,推行全员客服机制,积极完善信息化建设(华浔管家APP),提升客户服务效率和价值,节省客户服务时间和成本,同时增强客户的体验感;坚持“以团队为核心”,重点打造华浔(在线)运杰商学院,推行全员学习制度,提升团队素质和技能,加强数字化管理,提升客户服务效能;坚持“以品牌为轴心”,加强平台化运作,提升品牌形象和美誉度。
董事长发声
集团董事长、总裁夏振华表示, 我们既然提出了这个愿景,就要努力践行,从我做起,从每个华浔人做起,从我们的一言一行、一举一动做起,包括对每一件原材料的甄选,每一个设计环节和施工细节的打磨,都要力求做到最好,最后通过我们一体化的装修和一站式的整装服务去实现。所以需要全体华浔人同行、同心、同力去做。
虽然目前仅依靠华浔的力量可能无法实现这个愿景,但是通过我们孜孜不倦地追求,能够起到引领的作用,带动整个行业和相关行业、合作伙伴参与进来,一起努力,就一定能够实现“让中国人住得更美好”的愿景,同时成就每一位华浔人、客户、合作伙伴的梦想,让他们既是协同华浔发展的参与者,也是同行共享的受益者!
2020 新时代 再创优
华浔作为饰界的标杆企业
坚持品质优先 服务优先
责任在心创价值 担当在行优发展
持续为饰界注入正能量!