台铃无锡基地办公空间设计丨中国无锡丨立木 L&M

2022/07/21 13:24:19
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台铃无锡基地位于无锡市锡山电动车产业园,这里聚集着中国绝大多数电动车龙头企业的生产基地。在制造业工厂内,一切活动都围绕生产车间展开,一线工人在车间—食堂—宿舍三点一线活动。
项目探索了工厂总部的造价控制模式,以较低的施工预算,低技但务实的整体策略,满足生产基地的日常办公、样品展览和重要接待等需求。
▼区位©立木
台铃无锡基地办公空间设计丨中国无锡丨立木 L&M-3
▼台铃无锡生产基地©业主提供
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生产基地内的办公总部是整个厂区的门面,也是生产基地内最后建设完成的部分。当车间已经紧锣密鼓地生产一段时间后,我们才开始接手办公总部的改造工作,而此时建筑框架与幕墙已随车间一起完成。
▼无锡生产基地里的办公总部
©朱清言
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▼通过办公空间营造整体形象©立木
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与大众对于城市中心区高大上的企业总部完全不同,工厂总部往往是生产车间的附属建筑,对造价的敏感度较高,需要把每一分钱用到刀刃上。台铃无锡基地的办公总部与生产、烤漆与组装的车间直接相连,方便设计、销售、运营团队随时与生产一线保持联系。设计需要在严格的预算控制下进行改造升级,为这个紧凑的总部办公带来新的形象。▼造价控制策略©立木
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01 企业门厅
门厅是施工预算相对充裕的区域,而原始建筑设计对门厅考虑不到位,深度与层高不足。设计通过深浅对比,使得视觉上的门厅尺度变大,精致的铝板分缝和严谨的比例控制,使门厅在视觉感受上大气精致,彰显高端企业形象。
▼门厅©朱清言
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▼ 门厅望向会见区©朱清言
台铃无锡基地办公空间设计丨中国无锡丨立木 L&M-19
02 贵宾接待
除了门厅外,预算的另一部分倾斜于贵宾接待空间,会见厅、报告厅、经理人的办公室与顶层商务空间作为贵宾招待空间,色彩与材质上以厚重优雅为主。
▼贵宾会见厅
©朱清言
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▼经理办公室
©朱清言
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▼顶层商务花园
©朱清言
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03 日常办公
生产基地内的人均办公面积较低,各层分属不同部门管理,除了极少数部门外,办公楼不对外开放。除办公空间外,楼内设有电动车展厅、培训中心、羽毛球场等一系列设施,为内部员工提供服务。
▼紧凑的流线组织
©立木
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“跑得更远”是台铃电动车的企业标签,红色边线的跑道环绕办公空间,在日常办公使用中,这可能是一条真正的跑步道。▼“跑得更远”©立木
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▼通过跑步道联系空间©朱清言
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台铃无锡基地办公空间设计丨中国无锡丨立木 L&M-40
三层开放办公空间可以同时容纳 8 个 20 人团队同时办公,以最快的速度联系生产一线与销售一线。会议室、讨论区、管理办公室等与开放办公空间直接相连,方便随时举行各种规模的会议,以高效调度工厂生产的各项事务。
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▼销售团队开放办公区域
©朱清言
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而其他楼层则以小团队独立办公室为主,每层布局不同,以满足不同部门的日常需求。
每层都设有不同规模的开放空间,作为员工休憩及交流使用。
▼部门办公室
©朱清言
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▼每层员工休息室
©朱清言
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▼置入休息盒子
©立木
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▼部门办公室
©朱清言
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台铃无锡基地办公空间设计丨中国无锡丨立木 L&M-60
▼五脏俱全的功能
©立木
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造价控制是设计的基础目标,最终我们在极低造价下实现了简洁大方的环境和精致耐看的细节,大大提升了超级工厂的办公舒适度。办公与车间直接相连,这是一个“跑得更远”的制造业企业办公总部。在台铃生产基地,一个个务实、勤奋、高效的身影,支撑着无数与台铃相似的中国制造业企业的进步与发展,并一步步跑得更远。▼首层平面图©立木
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▼三层平面图
©立木
台铃无锡基地办公空间设计丨中国无锡丨立木 L&M-68
业主:台铃电动车
方案设计:立木 L&M
项目经理:郭岚
主持设计:刘津瑞、邹明溪
设计团队:
赖武艺、谢舜冰、明香邑、郭乾、朱嗣君、冯菲、张恩东、关博隆、夏胜男、申成、朱进文、马建辉
项目摄影:朱清言
设计顾问:申鹏
项目委托:86+15000410160
媒体合作
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