致澜景观四地联动复盘分享 | 创新设计服务，提升项目管理

冬日畅游

2020年11月28日至29日，致澜景观2020年度施工图四地联动复盘分享

在成都致澜景观公司阶梯教室举办

。成都、重庆、西安、深圳以及郑州团队联动一堂，6个项目分享、7个专题讲解报告，特邀成都万科、罗汉园林深入探讨。

这场为期两天的项目复盘，

重温了过往一年的项目工作，解析方案设计及与各合作方沟通交流的经验与问题，助力致澜以更优秀的设计服务拥抱未来更多的可能性

。

 现场一览

DAY 1

致澜从施工图整体板块入手，

针对性地为致澜施工团队设计服务，建立系统化、标准化的指导体系，从

施工图标准做法、水电板块标准、后期服务体系、资源整合、多方交底讲解

等多个方面出发，深度解析服务体系，对未来工作产生指导性意义。

施工图设计离不开脚踏实地的实践工作，除了多个服务板块的讲解分享，以项目工作为出发点的经验分享更能展现问题。致澜

以2020年呈现的项目做总结反思，分享了一年来的经验与教训，也给予未来改进

工作建议和新思路

。

DAY 2

复盘交流现场，致澜对项目过程中出现的缺陷、问题及解决思路进行复盘，重新审视并提出崭新的解决办法，进一步深入到项目管理的策略当中。

在项目复盘分享上，致澜也邀请了甲方及施工单位一同参与，

感谢成都万科及罗汉园林前来参与项目复盘，为致澜后期的工作改进提供更全面的视角

。

致澜作为年轻化的景观设计公司，不设边界，共同进步贯穿于交流会全过程。李亮分享了致澜在“追求极致、不设边界、 彼此成就”价值观指导下的设计实践，并以此为契机，

推进项目管理的改进方式，通过当下的科技、工艺等时代背景，以协同机制，创造敢为人先的设计服务体系，构建具备活力的新型设计服务公司

。

人们的想象源于浩瀚无垠的宇宙，

天马行空的畅想、

野蛮疯长的思维仍应根植实地，而这个过程离不开施工图设计师的把控。

对于致澜来说，设计服务是一个不断上升的进程，是温故而知新，厚积薄发的发展状态。针对项目的核心痛点问题，大家不设边界，各抒己见，

深刻推动了致澜在设计工作中的进步，也让企业发展的道路更为明晰

，这

于企

业而言，是不可多得的宝贵财富。

成都公司 Chengdu Office

Email：

ADD：成都市锦江区锦华路三段88号汇融国际广场C座31-32楼

重庆公司 Chongqing Office

Email：

ADD：重庆市渝北区金山意

库

7

栋4楼

西安公司 Xi'an Office

Email：

ADD：西安市高新区天谷八路环普产业园G4座16F

深圳公司 Shenzhen Office

Email：

ADD：深圳市南山区望海路1166号招商局广场1022室