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杭州大厦中央商城位于杭州中轴核心稀缺地段,武林商圈核心位置。其北临西湖文化广场、京杭大运河,地下两层,地下一层连通杭州大厦、银泰百货、国大商场,地下二层与地铁 1 号线武林广场地铁站 D 出口相连。三尚在此进行了一场从城市空间到生活方式的城更 TOD 项目。在此过程中,三尚不再是单纯的景观设计师,而是更多地从城市景观规划师、建筑立面、室内软装、商业运营等方面,考虑了这里的过去、未来、周边潜在的问题与发展的可能,为杭州这座网红、时尚、活力、创新的城市的核心商圈,提供了一个未来城市的范本。
©三尚国际 01. 商场的过去 Before to Renovation
商场处于地下两层,地铁 D 出口为主要地下人流导入,但四面围合,过多楼梯,下层空间灰暗,光照度不足,导视不明;台阶和植物过于市政化,无序,缺乏逛街的商业场景体验。
武林广场和杭州大厦为地面主要人流,通道缺乏商圈顶奢的昭示性。老旧建筑立面被四个楼梯打碎之后,杂乱无互动,楼梯看起来很方便,但缺少逛街、购物的体验感。无序,无商业推广场地。在杭州中心、恒隆广场、银泰百货等商业的竞争中,在直播互联时代,场地缺乏核心打卡点。同时近千家商户以及城市中心诺大的人口基数,更为街区的翻新软性界面改造增添了难度。
客群维度,作为传统奢侈品消费场所,老牌奢侈品牌已纷纷跨界推出自己的年青品牌,吸引 90、00 后 Z 时代的未来客户。城市维度,看到武林商圈进入了白热化竞争,目前是杭州规模最大营收最高的商业区,聚集了杭州大厦、银泰百货、国大 GDA 广场、恒隆中心(在建)、杭州中心(在建)等知名商业综合体。中央商城是这片区较历史悠久的大楼,也最老旧,如何翻新、提升迫在眉睫。契合杭州市“十四五”规划明确提出“强化大武林商圈的‘硬核担当’,打造中国顶级商圈 IP”的宏伟蓝图,成为了包括解百集团、周边商户和社群以及设计方共同关注的首要问题。
三尚从城市维度资源最大化,现状维度深拓地块,客群维度深度场景化,艺术维度场景空间,链接内容:开放、乐活、雅奢的商业中心。9 个极具活力的商业洞天,慢行乐活的调性!03. 打破界线,链接场景 Interlinking Scenario。
商场翻新前后对比The mall Renovation Before & After▼
问题.四面围合,加上 4 个楼梯,光照度不足,灰暗,过多楼梯打碎建筑立面,商场调性不足,地面空间零碎,缺乏体验。
景观通过柔性的手段打破上下边界,连接城市,链接场景,用“杭扇九面”统一 9 个天井里现状杂乱的序列。在 20X30 米的 9 个天井里,更像是一把扇子上连续的长卷,建筑为扇骨,景观为扇面,形成一个商业社群与城市转换的一个个赋予生活的空间橱窗。既相似又各具特色的 9 个洞天,通过城市维度、区域维度、商圈维度,形成 3 个梯级分区,分级打造。利用天花划分通行空间和停留空间,与内廊店铺形成情景互动,形成街区活动的情景剧场式空间。利用顶棚和立面,突出趣味 IP 雕塑,链接上下两层情景互动装置,聚焦视线,带动体验消费。景观、室内、照明、建筑立面到整体多维的一体化手段,打造一个雅致、慢活、开放、又极具体验的场景化纯步行街区,打破边界,重构商场。
策略 1. 立面及楼梯立面选用浅色,营造出水晶质感,整体空间以明亮的色彩为主调,最大程度将光引进来。统一建筑和楼梯的立面,留出干净的背景,增强商业购物轻奢消费质感!
策略 2. 把顶棚和立面做成一个整体,突出趣味 IP 雕塑、上下联动,链接两层情景互动装置,聚焦视线,深度挖掘场所体验感,重互动体验带动消费;
策略 3. 绿植不再是绿植,而是店铺前场景营造的一部分。拓展商家经营界面,把 9 个天井作为雅致生活的 9 个生活片段场景,营造商业活力。
04. 互动秀场,沉浸体验 Art Involvement
问题。无导视,无法停留,无互动,没有商业活动;立面琐碎,各界面孤立,与通道缺少互动统一,缺乏城市核心地段昭示性,楼梯看起来很方便,但缺少逛街、购物的体验感。视频演示策略 1。从城市维度出发,引爆全城,加入两层链接的情景互动设置,聚焦视线,拉通立面、内廊、中庭,深度挖掘场所体验感,形成完整的公园式商业,为商业活动、临时商业展场提供场地,艺术秀场,品牌快闪店。
策略 2:取消不必要楼梯,优化动线。互动体验带动消费,首层内商咖啡吧,二层中庭网红打卡轻饮吧厅,形成生活的舞台。中央空间结合科技、互动、全息投影,增强体验和记忆,既是视觉中心,也是“缝合”街区的重要介质。在商业推广时是中央舞台,而在平时这是一份场景生活中心!
策略 3:通过像水晶切割面的气泡互动玻璃装置+LED 装置组合,整体拉通建筑负一层、负二层,上下联动,聚焦人气,以玩带商。打破原有空旷、无序的界面,让整个建筑中央回廊,像水晶钻石一样,明快、细腻、开放慢活的美学雅奢 TOP 级商业街区,对商业人气“无中生有”吸引线下到访、亲子游园、微旅游玩耍,做到最大化,一条具有活力的商业步行街,慢行雅活的调性!
05. 公园 剧场,生活中心 The Park Theater
问题:过多楼梯,下层灰暗,光照度不足,导视不明,台阶和植物过于市政化,杂乱无序,缺乏逛街场景体验,空间压抑,缺少自然元素。
策略 1:天花采用水波纹镜面不锈钢,反射光线,最大程度把光引进来,底层与自然花园整体贯通,增加下层引光,强化公园氛围提升商业价值。城市客厅武林广场到商场最直接的公园化链接,让人逛街身心放松,在家和公司之外,放松的第三空间,感觉生活就在这里,而不仅是买买买,既是商业,也是社区社群生活的一部分,情景化的绿植,引进自然,营造公园里的体验。
策略 2
统一建筑和楼梯的立面,全维度考量所有通道细节,让建筑没有背立面,营造典雅、内敛、雍容的格调。街区在近人的空间里,宜人尺度的比例,闪烁夺目的水晶剧场和人文底蕴的商业基调,柔和调和而成。挎包姐妹淘、品手冲的咖友、剧院观演的文青、喝精酿的哥们儿,释放都市压力,体验城市温情。
06.
The Details
建筑立面翻新细节
The Details of facade renovation
策略 1:统一立面及楼梯立面选用浅色,营造出水晶质感,整体空间以明亮的色彩为主调,最大程度将光引进来。留出干净的背景,增强商业购物轻奢消费质感!
策略 2:把顶棚和立面做成一个整体,突出趣味 IP 雕塑、上下联动,链接两层情景互动装置,聚焦视线,深度挖掘场所体验感,重互动体验带动消费。
策略 3
四个通道以杭州古城 1 个水门,3 个陆门为格局,形成武林水门(TOD 武林广场 D 出口)、清波安缦(杭州大厦通道)、秋坞绚烂(杭州剧院通道)、石坞引波(银泰百货通道)四个特色通道布局!
07. 商业街区的延展
Extension Implication
商业街区本质
在如今移动网络时代,不光非核心区域实体商业不景气,城市核心区域的老牌商业也需要存量升级。杭州大厦(A)B 座与中央商场是城市更新中非常典型的两个翻新案例。景观不再是单一的空间提供者,面对越来越复杂的未来开发,需要复合化的排难能力、大景观的产品体系,通过全维度、更高精度、更全面的一个打法,依托三尚研发出的“五维五面”未来景观逻辑,为城市提供成为了真正属于人生活的空间。
杭州龙湖滨江天街©三尚国际,场景链接与长期运营共治。将一条逐渐老旧的商街转换成一个城市公共 T 台,一个个赋予鲜活的场景橱窗,看起来是人车分流、商街与建筑的设计问题。内在逻辑是金字塔消费分级异化,老牌奢侈品牌面对新阶层消费习惯的改变,改是必然,痛点是历史、人文运河、TOD 模式,面对老旧的规划和运营的固化,背后不再是单一的设计议题,而是未来城市和人口发展,市民审美提高,城市治理与长期运营,多方共赢的愿景。协同委托方、商户、街道多主体共同参与城市治理,这仍然是一条长长充满变数之路,期待其变成一个以商业为主导,可持续性强,由多主体共同管理维护的长期运营共治的街区。
华尔道夫酒店
©三尚国际
城市翻新思考
商街,是政府十四五规划的城市更新的实践样本。打造大武林商圈的“硬核担当”,打造中国顶级商圈 IP”的宏伟蓝图、提升周边地块价值,带动杭城核心地段周边商业升级。
在这过程中,我们看到景观协调组织了景观、建筑立面、照明、室内等多专业协同的复合角色。如何像一条纽带去衔接其他各专业来协助业主将项目落地,仍然值得我们思考!
酒店© 三尚国际我们同样设计并实施落地
杭州龙湖滨江天街
、
华尔道夫酒店
、
杭州良渚星创城
、
杭州良渚中央商务核心区
,连同
杭州大厦(AB )座,
中央商城
等为多专业超强协同作业,这不仅仅是设计方思考的重点,也是委托方、政府应该深度思考。
商业不仅仅是作为商业,还是城市中鲜活的
生活
体验和感悟
。每当我们走在天街门口的红绿灯街道上,看着川流不息的人流就像香港 SOGO 门前的人流,亦或东京银座门前的人流,就在想为什么那里这么聚气,不仅仅是聚焦于 90、00 后 Z 时代的顾客群体,创意出属于他们的地域文化,还在于丰富了杭州这座千年古城的“网红”文化的特性。
杭州良渚星创城项目名称 ©三尚国际项目地址杭州市下城区武林广场 21 号业主解百集团商业面积 66000m²景观面积 4800m²立面、吊顶、地面 15700m²照明灯光 16000m²景观设计 Shinescape International(HK)Limited 三尚国际首席总监秦超设计团队三尚事业二部余春蒙设计周期
2021.10- 2021.12
设计阶段
方案设计
艺术顾问
SS
CStudio Chin
建筑翻新
SS
CStudio Chin
标识顾问
SS
CStudio Chin
▶ 关于我们
三尚国际作为行业领先的“创意引领心灵安放的综合设计服务商”,从香港出发,主创来自新加坡、内地、香港的景观、建筑设计师及项目经理的专业队伍。拥有丰富的国际设计和项目管理经验,精于各种不同的总体规划、景观建筑、景观设计和项目管理范畴,亦曾参与过许多著名的豪华酒店、度假村、住宅、商业、文旅产业及乐园环境的发展。
在香港、深圳、合肥设有分支机构,拥有七十多位专业设计同仁。凭借与十强开发商、奢华酒店的战略合作,从市场维度、心灵维度出发的“五维五面”定制化景观设计逻辑;不断创意性的设计和“5+3”全程系统化的服务,公司产品、流程标准化+精品定制化并行的基础上,匹配客户梯级产品体系,产品上采用全维精准打击的办法,取得良好效果,收获诸多荣誉!
荣获风景园林优秀设计机构、文旅金奖、地产大区金奖;CREDAWARD 地产设计大奖.中国银奖、金盘奖 2016-2021 全国年度最佳住宅、最佳设计人物、年度最佳酒店、年度最佳商业;地产景观大奖 LAIAWARD
最佳商办金奖;龙湖集团方案创新奖、优秀分供方、五维大奖、优秀大区等!公司与华润集团、龙湖集团、中海集团、绿城集团、合景泰富、卓越集团、深铁集团、雅戈尔集团、鲁商集团、鲁能集团、郭氏集团、前海人寿、香港新鸿基、四季酒店、文华东方酒店、华尔道夫酒店、洲际酒店、万豪酒店、希尔顿酒店、凯悦酒店等奢华酒店和一线开发商合作(同时也成为了一线开发商的优秀设计分供方)
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