新流量时代下的酒店设计秘籍

酒店竞争力的常规构成因素

The conventional components of hotel competitiveness

导言

：朋友们可能看过很多书，也听过很多课，可能大家都在冥思苦想一个问题。我们酒店的竞争力怎样才能形成壁垒、怎样才能不被竞争对手轻易复制和超越呢？那么本期及接下来的几期，我们就来分析一下酒店行业形成竞争力的因素有哪些，如何形成有壁垒的产品竞争力。

PART

1

/产品

在前几

期里，已经详

细的讲解

了定位。

如

果能熟练的掌握和运用，

则从定位的角度，

已

经形成了一定的有壁垒的竞争力。

因为，大多数投资者，不会对经营时间低于6-8年的酒店进行产品重装。

当然，产品不仅仅涉及定位，还涉及很多细节。

但是在任何一个商圈中和区位下，在未来一定会有其他的新酒店出现，竞争关系也会随着时间的推移发生变化。

所以，单从产品的维度是不易形成壁垒的。

PART

2

/服务

目前，整个酒店行业均在提倡大度服务、管家服务、开夜床服务、送送送服务等。这些服务，第一容易模仿、第二造成酒店成本增加、第三部分服务不一定是消费者需要的。

所以单从这个角度也不容易形成壁垒。

PART

3

/管理

管理是人、机制、文化的一个有机组合，是一门艺术和技术的结合体。

目前很多酒店的管理还停留在事务性工作协调层面，真正有管理艺术的酒店凤毛麟角，而且对人的依耐性很大，不同管理人的管理思想、方法、执行力、责任心相差很大，管理上要形成壁垒是非常困难的。

PART

4

/营销

目前酒店行业的营销停留在初级阶段，多数仍是简单的OTA策略方面，文案意识、互联网思维、审美、执行力都具备的人还非常少。

同时，OTA的规则、数量、渠道、新媒体等的变化是非常快的，酒店要形成系统的营销体系实际上也比较困难。

选择红专设计的10大理由

Reasons that must be selected

通过对区位、商圈、竞对、物业本身进行调研，勘测后给出具有独特竞争力的定位

根据独具竞争力的定位，进行酒店产品设计和服务设计（或连锁酒店品牌推荐），让服务设计与产品设计相互融合，使酒店更具竞争壁垒

在设计的时候进行人房比控制、能耗控制、坪效提升，在经营过程中，能用较低的成本获得更大的利润

立体房型、立体房价、虚拟房型的植入，为后期OTA及会员营销，及收益管理留下良好的基础，避免价格混乱，提升酒店10%以上的利润

利用流量思维和用户思维进行产品设计，降低后期的营销成本

红专设计与古兰装饰、胜高酒店集团、金天鹅科技、HI花生酒店联合独创隔音、防水及防潮工艺，避免后期工程维修及投诉

红专设计与古兰装饰、胜高酒店集团、金天鹅科技、HI花生酒店联合独创差评防控措施，打造5.0高分好评酒店

通过双样制度控制效果，不指定品牌，投资者根据自己的优势资源进行采购，控制成本。

也避免了传统设计公司“吃回扣”的现象

卖点植入到产品设计和服务设计中，酒店竞争力更有保障

知名设计大师唐也亲自把关，层层审核，确保设计质量

本文摘录自红专设计与携程大学即将出版的《

新流量时代下的酒店设计秘籍

》一书，版权归红专设计所有，欢迎转发！

《

新流量时代下的酒店设计秘籍

》

作者：

唐也

编委：盛宏军  肖立华  邹献红  邝允华  李红  熊竹  龚琢  黄飞  税海  邱玲  翁晨  张庆丰  唐伟  任龙  陈飞飞  高永翠  费彬  熊波

作者介绍

The authors introduce

唐  也  被业界认为“最懂酒店”的设计大师

中国精品酒店设计的开创者与引领者

其作品一直以入住率高和高Revpar为行业传奇

作者身份

The author identity

红专设计创始人

古兰装饰创始人

深圳嗨花生酒店管理有限公司联合创始人兼首席产品官

四川铂雅图酒店管理有限公司联合创始人兼产品总裁

胜高连锁酒店管理股份有限公司高级战略发展顾问

四川商务酒店协会副会长兼酒店设计专委会会长

天鹅会讲师

住哲大学讲师

酒店易讲师

智鹏读书会讲师

美联商学院讲师

智谛商学院讲师

乐山职业技术学院客座教授

2017年度中国《青年设计专家》

2018年度四川《杰出青年川商》

2018年度中国《中青年影响力设计师》

2019亚太（中国）酒店杰出设计师

未完待续，敬请期待……