深圳国际博览中心策划实施方案丨中国深圳丨深圳市日杰瑞欣城市规划设计咨询有限公司

《深圳国际博览中心策划实施方案》是我司在坂雪岗科技城南片区城市设计编制与技术服务过程中的重点项目之一，项目编制从 2019 年 11 月起至 2020 年 12 月完成。项目组协助区政府获得了市发改局、市商务局的支持，最终支持本项目成为深圳市政府投资重大项目之一。

01 直面挑战

项目组接受委托时，龙岗区政府已将“深圳国际博览中心”选址定于坂田南正坑水库周边地块。项目总用地面积 32.03 公顷，其中位于生态保护线内 16.62 公顷，涉及蓝线 20.31 公顷，林地 11.59 公顷；涉及坂田集团历史用地 22.5 公顷。与此同时，宝安会展中心也刚刚竣工投入使用。

项目组面临两大挑战：

1. 在深圳已有全球最大会展中心的情况下，是否有必要在坂田再增加一处中型会展设施？

2、如何在现有条件下尽可能减少对生态环境的负面影响？

02布局科博中心的必要性

为应对挑战一，我们对会展业的发展历程与趋势进行了快速全面的研究。研究表明，会展业对产业升级、经济带动、城市名片、社会效益等方面均有积极作用。我们分别从全球、国内、深圳的视角分析会展业发展趋势，发现会展业即使是在受到疫情重创的情况下，仍保持稳步增长，其中 5-10 万平米（会展地毯面积）中等规模的会展设施需求最为旺盛，且增长最快。

比较深圳与上海、广州等老牌会展城市后，发现深圳虽拥有全球最大的会展中心，但会展设施的梯度布局结构并不完善，也没有形成完善的会展产业链，其中 5-10 万平方米中型专业会展设施仍属空白。

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经过问卷调查，发现龙岗区尤其是坂田片区的企业对邻近的高品质的会展设施也有着强烈的现实需求。

科博中心布局坂田，将更好的服务华为等众多高新企业，助力 ICT 产业升级。

基于对现状的全面梳理和对会展业发展趋势研判，借鉴国内外优秀案例，并结合现实需求，我们提出一整套的建筑功能建议指标，为项目立项与投资估算奠定了基础。

在具体的空间功能安排上充分考虑了会议与展览的空间融通与转换的可能性，并考虑到会展大空间转换为体育活动、文艺演出、应急避难场所以及方舱医院的多种可能性，进一步强化会展建筑对于城市的综合服务功能。

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03尽力减小负面影响的设计方案

为应对挑战二，在项目已经不可避免的占用生态用地的情况下，基于“补偿”思路，我们提出一系列“还绿于民”的设计建议，并通过精细化的规划设计，大幅减少了对生态用地的占用。

全球发展经验表明，在有限与充满冲突的用地条件下，亦完全有可能建设成为一处功能复合的、高品质的会展设施，但须有便利的交通条件和完善的配套设施作为支撑条件。

因此为解决生态协调、交通支撑问题，我们提出“EOD+TOD”既“生态+交通+建筑+城市公共空间”的一体化解决方案，以及三大设计策略。

策略一：开放联接，缝合人与自然。方案基本延续现状山水格局，并利用沿环城东路一侧的广场和水面空间，形成多个面向城市的公共空间，强化郊野公园入口意象；规划三条公共通廊，联系城区与银湖山；利用建筑屋顶、中庭、入口广场等空间，形成郊野公园与城市互相渗透的游憩型公共空间系统。

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策略二：枢纽赋能，引领多维复合

方案成功推动了相关轨道线网规划的修改，在服务会展的同时，也能为坂田增加一处轨道枢纽站点，带动周边地区的产业升级与城市服务升级。此外，还提出一系列的会展交通解决方案，如通过新增定向匝道，解决地块与南坪快速的衔接问题；会展期间的交通流线与日常通勤交通的分离设置等。

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策略三：形意山水，融合空间语言

建筑形态方面，我们希望她是和山水融合的、生态的、有创意的方案。未来建议通过国际竞赛的方式，征集最有创意的解决方案。

结合上述城市设计策略，经项目组反复优化后，本项目建设用地从最初选址的 32.03 公顷缩减为 20.15 公顷。项目需占补平衡的基本生态控制线由 16.62 公顷缩减为 13.21 公顷，需调整的蓝线由 20.31 公顷缩减为 15.93 公顷，需调整的林地由 11.59 公顷缩减为 9.5 公顷，亦同步解决了困扰本地发展多年的历史用地问题。

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项目建成后，将成为多元产业的高端展示平台，并将原有的“蓝绿空间”更好地还给市民，将成为坂田的生态名片、郊野公园面向城市的门户节点、文化休闲胜地以及面向全球、独具特色山水相依的博览中心。

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04实施情况

项目组协助区重点署多次与市发改委、市商务局等部门进行技术沟通。终于在 2020 年 7 月，龙岗区政府完成了“科技博览中心”的立项工作。且科博中心作为我市服务龙头企业的重要项目、落实东进战略的重点设施，纳入市重大项目，并由市政府投资建设。截止 2021 年 9 月，土地征转及建筑物签约进度均完成约 90%，年底将完成土地入库。

不可否认的是，该项目的建设必将对本地的生态环境造成负面影响，但如果未来从社会、经济、文化等多维度来反思与评判，本项目带给坂田、龙岗乃至深圳的更长远的综合效益，也许是利大于弊。比如伴随本项目的立项，成功推动了相关轨道线网规划的修改；推动历史用地的处置与周边若干公共设施的建设；带动坂田地区产业升级和城市服务能力的升级，迈出了坂田整体复兴的关键一步。

本项目总体定位是高端、国际、专业、品质化的中型会议博览中心，是服务深圳产业升级，以 ICT 新一代信息技术企业为主要服务对象，接轨国际会展资源，面向国际专业市场的会展中心，也是促进坂雪岗片区转型发展的战略型公共设施。

项目核心团队人员名单：

项目主管：张立民

项目负责人：牛瑞玲

项目组成员：陈佳骏、詹泽鑫、姜丁瑜、李洁琦、张丽波、付嫦娥、海晓曼

委托方成员名单：

刘岩江、陈果、牟少杰、张雯、黄梅燕

项目编制单位：

深圳市日杰瑞欣城市规划设计咨询有限公司

相关专题编制单位：

交通规划研究专题：深圳市综合交通设计研究院有限公司

建筑概念方案专题：深圳雅本建筑设计事务所有限公司

用地实施路径研究专题：福州市规划设计研究院

日杰瑞欣城市规划，不止于城市，不只是规划。

深圳市日杰瑞欣城市规划设计咨询有限公司成立于 2014 年，公司主营城市规划设计与咨询、房地产项目策划与咨询、建筑设计与咨询、室内装饰设计与咨询。公司致力于“项目的全流程服务，提供系统化的解决平台”服务领域涵盖战略规划到详细设计，项目策划到实施技术支持。

团队长期扎根珠三角改革开放的前沿，经历市场经济和城市化大潮的洗礼，对各种类型、各个层次，不同开发主体的规划和设计项目，从策划、编制、实施技术服务均具有深厚的经验；以城市规划设计为先导，对建筑、交通、市政、景观、市场咨询等多专业具有强大的协调统筹能力。